23 мая 2018г на сайте администрации Кемеровской области, открыли ресурс Стратегия развития Кемеровской области 2035.
Жителям области предлагается поучаствовать в опросе, на каком уровне современное состояние экономика и социальное развитие региона.
Мне не позволяет совесть упустить такой шанс. Участвую!
Предлагаю Вашему внимаю, мой краткий анализ состояния экономики региона и скромные измышления на эту тему.
Как помочь родному краю стать процветающим?
Дабы не грузить читателя, скучными и сухими цифрами и непонятными формулировками буду писать в форме статьи.
И так!
О себе: жительница города Кемерово с 2003 года, до этого проживала в пгт. Краснобродский, в котором, как говорит статистика, объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг, в расчёте на душу населения в 2017 г составляет 586,6 тыс. рублей, тогда как в Кемерово 243,8 тыс. рублей.
Понятно, что в Краснобродском расположен крупнейший разрез нашей области, я горжусь, своими земляками.
Образование экономическое и бухгалтерское, закончила наш родной КемГУ.
Все эти годы я работаю по специальности на производственных предприятиях среднего бизнеса: и главным экономистом, и финансовым директором и главным бухгалтером. Экономический кризис меня тоже коснулся. Спрос на специалистов высокой квалификации упал, в связи с падением объемов производства реального сектора экономики. Я осталась без работы, как многие жители Кемеровской области. Сейчас у меня свой бизнес, имею бухгалтерское агентство.
Почему я так много уделяю внимание себе? Да потому, хочу подчеркнуть, что я человек, как говорится с «земли» и проблемы экономики предприятия и нашего края знаю не понаслышке, как экономист, имею свое мнение и предложения.
Благодарю, создателей ресурса, что выложили разработанный, в моем любимом Кем ГУ, краткий анализ состояния экономики. Правда выводы об объективном состоянии экономики отсутствуют и предложения тоже, только сухие цифры.
Краткое погружение в проблему
За последние десятилетия на наших с вами глазах, экономика нашего региона просто летит в пропасть, бизнес утекает в соседние регионы, где более благоприятные условия, объем выпущенной продукции объективно падает, хотя цифры статистики говорят об обратном. Но давайте не будем заблуждаться, это не наша с вами заслуга, эта заслуга финансовой политики Центрального Банка России, дабы наполнить бюджет от экспортных операций и снижению курса рубля.
Кемеровская область не всегда была моноотраслевая. В годы Великой Отечественной Войны, из европейской части страны перевезли 38 заводов. Думаю, многие жители города, кому за 45, помнят нашу промышленную мощь: это угольная отрасль с редкими коксующимися углями, металлургия, химическая промышленность, ни у конечно, машиностроение, в том числе работающее на ВПК, нельзя забыть и наше сельское хозяйство, ведь даже, на всех промышленных предприятиях были свои подсобные хозяйства.
Грустно, что в 90-е годы, в нашем регионе, как и по всей нашей Родине, приватизация и прочие мероприятия (не будем об этом сейчас) привели, мягко говоря, к упадку.
В результате, того, что упор в 90-е годы, всей государственной экономики был сделан, не на развитие промышленного производства, технологий, производительности труда, эффективной кредитно-финансовой системы, а на самое простое - экспорт углеводородов за валюту, и на наполнение бюджета на разнице курса валюты с рублем. Собственно, последние годы эта политика не поменялась. Но привела к неотвратимым процессам. Из многоотраслевой, экономика Кузбасса превратилась в моно. Сели на угольную иглу.
Пока цена на углеводороды на международном рынке держалась, создавалось впечатление, что в регионе все идет хорошо: статистика показывает красивые цифры, бюджет наполняется, и никому и дела нет, что в Заводском, Кировском районах, на улице Терешковой г. Кемерово, начали исчезать заводы, на их месте строится торговые сети.
И даже в 2012 г. когда, цены на уголь резко упали на 30% и стартовал кризис, никто не осмелился сознаться перед федеральным центром, что караул! Надо помогать!
Кузбассу, надеяться, кроме как уголь не на что! Как раз в этот период, местная власть заявляет, что Кузбасс выходит из числа, дотационных регионов. Вроде, как нету у нас кризиса.
А в это время, угольщики закрыли все инвестиционные программы, и перешли на дешевый Китай. Наше и так замученное, к тому времени машиностроение не выдержало такого натиска и одно предприятие за другим, стали банкротиться. На сегодняшний день, от машиностроения осталось только воспоминание и маленькое призрачное облачко. Для таких городов, как Юрга, Топки, Анжеро-Судженск и др. это были градообразующие предприятия.
И потянулись квалифицированные кадры на заработки, поднимать экономику соседних регионов.
Это вкратце к чему мы пришли.
Что делать?
Буду писать блоками.
1. Перво-наперво, я бы создала рабочую группу, которая, собственно, и занялась бы, разработкой Стратегии Кемеровской области 2035.
Рабочую группу, предлагаю создать либо, на базе КемГУ, либо Кузбасского Технопарка. Она должна включать представителей всех отраслей, пропорционально их доли в объеме производимой ими продукции.
(если меня пригласят, я с радостью приму участие в работе группы)
2. Рабочая комиссия должна разработать, в кротчайшие сроки, план мероприятий, которые необходимо провести. Ее надо наделить полномочиями: привлекать к разработке как науку, так и бизнес.... Кроме полномочий, необходим инструментарий.
3. Разработка любого инвестиционного проекта, бизнес-плана, или бюджета, начинается с определения точки отчета. То есть в каком состоянии объективно находится экономика региона.
Я предлагаю, несколько нестандартный подход к этому вопросу. А именно, нам нужна объективная оценка, я подчеркиваю ОБЪЕКТИВНАЯ. Наша экономика сама должна сказать, что и как? Определить сильные и слабые стороны.
Департамент промышленности, периодически проводит опросы по инвестиционным проектам, но это формальная процедура, не приводит ни к каким результатам.
Наша рабочая группа, должна разработать критерии показателей для оценки состояния бизнеса и экономики, составить опросные листы и при помощи департаментов области, задать эти откровенные вопросы.
На мой взгляд, на эти:
- объективная оценка производственно-технической базы;
- оценка трудовых ресурсов (возраст, образование, квалификация и компетентность);
- выпускаемая продукция и что готовы выпускать;
- какие инвестиционные проекты готовы внедрить;
- какие трудности: отсутствие долгосрочного и среднесрочного доступного кредитования, отсутствие технологий и рынка сбыта;
- др.
Обработать эти данные думаю поможет, тот же Кем ГУ.
4. К этому времени сформируется база предложений по каким направлениям нужно развивать регион, в том, числе из опроса жителей области принесет результат.
А теперь, собственно мои предложения в Стратегию развития Кемеровской области.
1. Наше географическое расположение по отношению к транспортным магистралям, не очень выгодное, поскольку Транссибирская магистраль, проходит мимо. Мое предложение может и выглядит фантастично, но ведь стратегия развития на долгие годы, в общем надо построить транзитную ветку, через Кемерово. Грузы должны идти через промышленный центр, а не через Тайгу и Юргу. Это и рабочие места инфраструктура.
Через город Кемерово идет федеральная автомобильная трасса, что несет городу очень много забот. Но надо поискать в этом и плюсы. Однозначно, если дорога будет объездная, это увеличит трафик автотранспорта. Это тоже влияет положительно. (Строительство моста)
2. Я считаю, что в регион нужно возвращать ВПК, поскольку, хоть и говорит статистика, что в регионе валовый продукт 50-50 промышленность и сельское хозяйство. В области 16 городских округов. Машиностроение надо восстанавливать.
3. Не стоит забывать и о наших традиционных отраслях (металлургия). На территории России и не только, осуществляются грандиозные проекты, например строительство трубопроводов, мостов, строительство объектов к спортивным мероприятиям. Как на экономике нашего региона это отражается?
Да никак! Надо проработать предложения для правительства, чтобы вовлечь в этот процесс и Кузбасс.
4. Угольная, отрасль. В качестве экспортера сырья, на мой взгляд, оставаться стыдно. Когда-то, в одной телевизионной передаче из уст, одного из руководителей области услышала, что наши угольные институты разрабатывают проекты в области углехимии, если это так, надо помочь этим проектам воплотиться в жизнь.
5. Наш регион географически находится рядом с Китаем, а это одна из сильнейших экономик мира. Надо пользоваться географической близостью, развивать международное сотрудничество с регионом мы им металл, углехимию, у них покупаем технологии.
6. Сельское хозяйство. Кузбасс зона рискованного земледелия, это правда. Так ведь, у нас имеется, свой региональный Сельскохозяйственный институт. Уверена, на базе института ведутся разработки и исследования, выводятся сорта.
Давайте поощрять, тех, кто внедряет новые разработки, тем самым мотивировать к развитию сельского хозяйства.
7. Финансово-кредитная система. Надо возвращать в регион филиалы, сейчас филиалы переместились в Новосибирск, Москву и другие города. Это раз. И два, нет кредитования реального сектора экономики в принципе. Эту ситуацию надо менять, кто-то должен начать об этом говорить.
Даешь, долгосрочное и среднесрочное кредитование! И еще, не могу не сказать, у нас в регионе совсем не работает такой инструмент, как факторинг. Всего лишь один банк – это, Промсвязьбанк, который работает с этим продуктом, не декларирует, а работает, в том числе и с малым бизнесом. Это поможет малому и среднему бизнесу пополнять оборотные средства, а значит развиваться. Работать с монополиями без этого инструмента сложно. Вот и уходят заказы к более крупным поставщикам и подрядчикам.
8. Строительство. При наличии финансово-кредитной системы, инвестиций отрасль сама возродится.
9. Малый и средний бизнес. Этот сектор восстановится, если заработают все основные промышленные отрасли, с условием конечно, что при выборе поставщиков и подрядчиков, приоритет монополии будут отдавать местным компаниям, предпринимателям. А не использовать, дешевые импортные товары и трудовые ресурсы.
10. Налогообложение. Не могу не сказать.
Если мы хотим вернуть бизнес домой, то, необходимо предпринять некоторые меры. Приведу, пример: патент в городе Новосибирск стоит на 30-25% меньше, чем аналогичный в Кемерово.
Вопрос: куда пойдет предприниматель? Ответ: без комментариев.
Надо снижать Региональные налоги и прессинг ФНС лозунг, которой: отобрать деньги любой ценой, даже ценой банкротства налогоплательщика.
11. Социальная сфера. Тут, кажется уже и говорить ничего не нужно. Если благосостояние нашего населения улучшится, то это потянет за собой увеличение спроса, а за спросом и предложение, так цепочка главного закона экономики запустится. Бюджет наполнится, вот и социальная сфера.
PS:
На первый взгляд, мой проект, покажется кому-то футуристичным?
Так и задача космического масштаба!
Таких грандиозных задач перед нами еще не стояло!
Я уверена, ВМЕСТЕ, ВСЕ У НАС ПОЛУЧИТСЯ!
С уважением, Солощенко Марина.