Предисловие.
Меня зовут Артём, мне 31 год, 21 из которых я в инвалидной коляске. На данный момент я работаю в администрации города Тулы, в секторе по делам таких же как я. В недавнем прошлом основатель и руководитель благотворительной организации. Пишу стихи и немного прозу. В 2017 году у меня вышла автобиографическая книга, и я хочу поделиться некоторыми выдержками из неё в своём блоге. Если вам понравится, ставьте лайки и подписывайтесь на мой канал. Сегодня я публикую девятую часть.
1 часть, 2 часть, 3 часть, 4 часть, 5 часть, 6 часть, 7 часть, 8 часть.
После встречи с губернатором, в один момент как-то все стали мной интересоваться. Кто я, откуда появился, чем же отличаюсь от других? Мне стали писать и звонить представители СМИ, интересуясь темой моего разговора с Владимиром Груздевым. В особенности интерес проявился тогда, когда после новогодних каникул я вежливо через «Твиттер» напомнил ему об обещании личного приёма.
С чем я хотел ехать в Белый дом? Я задавал себе этот вопрос с момента, когда губернатор покинул кафе, закончив свою встречу с блоггерами. Чётких целей не было, но я понимал, что надо. Это было на уровне интуиции, которую многие во мне подчёркивали, отмечая её силу. Не могу судить о достоверности, но я действительно часто действую интуитивно, и редко ошибаюсь. По крайней мере, не в общественной деятельности.
Знаете, бывает такое, когда тебе на ум приходит идея, и ты загораешься, но не представляешь, а зачем тебе это? Просто внутри возникает стойкая уверенность и убежденность, что именно это нужно делать, именно в этом направлении надо двигаться. Как в одном старом рекламном ролике:
«Ну, раз надо, значит надо!».
***
Пока все отдыхали, и праздновали наступление Нового года, мой мозг работал, стараясь придумать что-то такое, что непременно оценил бы Владимир Сергеевич, поддержал бы, помог реализовать. Ведь помимо идеи с туризмом для инвалидов, нужны были ещё более веские основания для встречи с губернатором. Тем более что служба протокола главы региона всегда очень трепетно относится к подготовке подобного рода встреч, чуть ли не ежедневно требуя подробно описать цели разговора с губернатором.
И тут в моей голове появилась не очень новая, не очень оригинальная, но хорошая идея.
Поскольку в Тульской области было много проектов, целью которых была социализация инвалидов, я подумал, почему бы не объединить авторов этих проектов на одной площадке, где они смогли бы презентовать свои идеи, свой опыт?
Сейчас-то я понимаю, что эта идея была и остаётся утопической, поскольку то тут, то там приходиться констатировать соревнование общественных организаций, которые порой забывают, что их цель – не стать лидером по оказанию социальных услуг, не задавить конкурентов опытом, а реальная помощь людям с инвалидностью.
Но тогда всё для меня было новым, я искренне верил, что организации, которые примут участие в подобном мероприятии, станут партнёрами.
А для ещё большего интереса хотел пригласить в Тулу организацию из Курска. Как раз ту самую, которая придумала, и реализовывала Слёт неравнодушных, чтобы они поделились своим опытом.
С этими идеями я и поехал в конце января на приём к Груздеву, где также встретился с министром труда и социальной защиты Тульской области.
У меня было 15 минут на разговор, и я постарался максимально чётко сформулировать основные тезисы своей деятельности, рассказав о планах по созданию некоммерческого партнерства с туристическим уклоном.
Владимир Сергеевич как всегда был внимателен, отмечая, что моя идея имеет хорошие перспективы. Он подчеркнул, в частности, что наша организация вполне может стать в будущем исполнителем государственных услуг.
Потом я предложил ему свою идею по проведению конференции проектов для инвалидов, показав предварительные наброски положения о мероприятии.
Возник разговор о месте для проведения. Владимир Сергеевич очень живо начал говорить о РУТБ «ОКА», на которой тренируются паралимпийцы. Глава региона сетовал на то, что Тульская область в лице правительства не полностью реализуют квоту мероприятий на базе.
Он даже всерьёз предлагал мне туда съездить, посмотреть, что к чему. Тогда же я впервые забросил удочку о возможности проведения на Тульской земле «Слёта неравнодушных».
Спустя несколько месяцев я всё-таки съезжу на осмотр базы, но увиденное меня не впечатлит, и я откажусь от идеи делать тульский «Слёт» на «ОКЕ». Сама по себе база отличная, но она не подходит под формат, в котором проходил «слёт».
***
Любопытный момент. Сначала в кабинете находились я, губернатор, его помощники, министр и представители СМИ, а потом Владимир Сергеевич бросил в пустоту вопрос: «Прессу, наверное, можно отпустить?», и все сразу поняли, что надо делать, оставив нас одних.
Мы ещё немного пообщались, а потом губернатор ушёл, напоследок пожав мне руку.
Это были одни из самых важных пятнадцати минут в моей жизни. Подводя итог той встрече, я сделал вывод, что теперь всё в моих руках, и нельзя упускать возможностей, которые передо мной открывались.
Между тем, в моём резком восхождении были и свои минусы. Всё чаще я сталкивался с некоторым непониманием. Например, обо мне за спиной отзывались не очень лестно, мол, опять этот Муницын пиарится.
Наше общество вообще уникально. Если ты сидишь дома, и ничего не делаешь, тебе скажут: «Что же ты, такой сякой, ни на что не способен!». Стоит тебе поднять голову, попытаться закрепиться в жизни, ситуация меняется. Точнее, изначально люди тобой восхищаются: «Какой молодец! Ведь можешь же, если захочешь!».
Однако настаёт момент, когда ты перерастаешь средний уровень общества. Ты добиваешься чуть больше, чем другие, и вот тогда это самое усреднённое общество начинает обвинять тебя во всех смертных грехах. Мол, не делаешь ничего, только разговоры.
Таким образом, тебя подгоняют под общую модель. Людям дико неприятно, что какой-то инвалид добивается больших успехов, чем они, ведь, как они считают, это ты – неполноценный, и ты не должен выходить за рамки придуманного и навязанного образа.
Как покажет время, чем больших успехов я буду добиваться, тем сильнее будет расти недовольство моей персоной. Но мне и сейчас-то, когда я понимаю, что своими действиями вызываю раздражение у некоторых, нет до этого никакого дела, а тогда я тем более не придавал этому значения. Наоборот, каждый косой взгляд в свою сторону воспринимал как вызов.
Не обращая ни на что внимания, весной мы стали готовиться к конференции, которая тогда ещё не получила названия. К слову, название появится недели за две до мероприятия.
Со стороны губернатора подготовку курировала его помощник Оля, которая сразу мне понравилась своим конструктивным подходом ко всем вопросам. Она грамотно пресекала все попытки департамента министерства соцразвития как-то спустить всё дело на тормозах. То им не нравилось количество людей, то программа, то ещё что-нибудь. Во время подготовки мы встречались раза три-четыре на совещаниях, и первые два совещания у нас ушли на то, чтобы всё-таки донести до них мысль: конференция состоится, противостоять этому глупо. В этом как раз очень помогла Оля, которая постоянно переводила разговор к необратимости решения о проведении мероприятия.
Она вела себя как лидер, несмотря на то, что по возрасту сильно уступала тётенькам из департамента. Мне было приятно с ней встречаться, потому что в её лице я приобрёл поддержку, как выяснилось, не только на период подготовки и проведения конференции. Она и впредь будет мне помогать, и сыграет свою роль в моей жизни.
Примерно в то же время я начал читать в прессе уничижительные комментарии о кадровой политике губернатора, который существенно омолодил своё окружение. Со многими из этих молодых последователей Груздева я очень скоро познакомился, с некоторыми подружился, продолжаю работать до сих пор. Совпадение или нет, но с людьми постарше сотрудничества в большинстве случаев не получается. Уж слишком разные взгляды на социальную среду.
Именно поэтому меня всегда коробило, когда я читал комментарии, мол, губернатор привёл каких-то молодух некомпетентных.
***
Но вернёмся к конференции. Решено было провести мероприятие в новом Музее оружия в Туле. Изначально я предлагал большой зал на 500 человек, но позже мы решили, что участников будет не более 220. Столько вмещал красный зал с президиумом на первом этаже музея.
Меня тогда убедили, что занимать большой зал нецелесообразно, в связи с тем, что «столько людей мы не поднимем – у нас всего 2 лифта», и я принял этот аргумент. Правда, спустя несколько месяцев, в том же Музее оружия состоялась выставка-ярмарка общественных организаций, на которую собралось больше 500 человек. Мероприятие прошло на том самом 5-ом этаже.
В ходе подготовки конференции была собрана хорошая молодая команда, которая горела идеей. Энергетика была настолько мощной, что в итоге нас самих смыло. Мы не смогли преодолеть внутренние конфликты.
Я не склонен перекладывать ответственность на других, поэтому честно признаюсь. Будучи по натуре лидером, не смог найти компромисс со своим помощником, которая тоже была сильным лидером.
Вспоминаю о тех разладах с сожалением. Наверное, я, как старший в команде, должен был проявить мудрость, и не накалять обстановку, но тогда я этого не сделал. К чести всей команды конференцию мы всё-таки провели на хорошем уровне. Личные претензии друг к другу не помешали работе.
На одном из последних совещаний обсуждалось название. Все предложенные мною варианты были отклонены, но у меня в запасе оставался ещё один. Скажем так, это был козырной вариант, который я не хотел нигде «светить», поскольку в будущем планировал создать организацию с таким названием, но, видя, что никто никаких вариантов больше не предлагает, и мы рискуем представить конференцию без названия, я решил озвучить припасённый вариант.
«А что если назовём конференцию «МОГУ!»? У нас и расшифровка есть: Мир Открытых Границ и Успеха».
Идея сразу же была одобрена и утверждена. Все единогласно признали, что подобное название будет очень уместным в свете той темы, которая должна была подниматься в ходе мероприятия.
Кстати, «МОГУ» – это не полностью моя идея. Я бы даже сказал, что в этом названии я автор лишь одной буквы.
У нас был общий чат для организаторов, где мы обсуждали все рабочие моменты. Незадолго до совещания мы коснулись темы названия, и после нескольких вариантов был предложен вариант «Мир Открытых Границ». Прочитав это название по первым буквам, я понял, что мы нащупали что-то интересное, и стали думать, как закончить?
Кто-то даже предложил шуточную расшифровку «Мы Общество Голубых Уток», но решено было оставить это название до лучших времён, а путём подбора возник вариант с «успехом».
Получалось очень ёмко – Мир Открытых Границ и Успеха. Решено было оставить этот вариант среди прочих.
После конференции наша весёлая и, как казалось, дружная команда распалась, и я снова оказался перед необходимостью собирать новую. Хотя я и общался с некоторыми ребятами, которые также продолжали мне помогать.
Например, с моей хорошей знакомой Яной, которая тогда работала корреспондентом «Тульских Известий». Мы вместе провели акцию по тестированию «Доступной среды». Она должна была обратить внимание властей на реализацию одноимённой программы, поскольку я (и не только я!) постоянно сталкивался с «прелестями» нашей инфраструктуры. Мне тогда часто приходилось слышать вопрос: «А зачем? Ну, хорошо, пройдёте вы по маршруту, а дальше что? Каков итог?». Я всегда отвечал одинаково. Мы можем сидеть, и молчать, рассуждая о неприспособленности среды для инвалидов, а можем выйти на улицу, и на своём примере показать все проблемы.
Я тогда дал Яне интервью, в котором произнёс фразу: «Спрос рождает предложение». Я действительно считаю, что никто ничего не будет делать, пока не увидит в этом потребность. Если сами инвалиды будут сидеть дома, сетуя на состояние российских дорог, ничего не изменится, поэтому нужно выходить в свет, показываясь на люди, чтобы и чиновники и общество видели – есть те, кому доступная среда нужна!
Именно поэтому я всегда старался подобные акции осветить по полной программе с фото и видеоматериалами. И ещё делал подробные отчёты на сайте и в группе в социальной сети.
Однажды после очередного такого похода по городу, и последовавшего вслед за этим резонансом в СМИ, моя знакомая из окружения губернатора покачала головой, сказав что-то типа: «Ну, вы, ребят, даёте! Надо чуть помягче». Я улыбнулся ей в ответ: «Да ладно, что тут такого?». Намёк был понят, но не принят. Мы и в дальнейшем не унимались с темой доступности объектов инфраструктуры.
Продолжение следует...
Если вам понравился мой блог, вы можете подписаться на новые записи!