Для начала вы должны — определить, чем вы хотите владеть и управлять и в чем вы хороши. Многие считают это ерундой.Я слашал от многих “какая разница какой бизнес главное чтобы деньги были”. Поверьте выбрав неправильное направление вы не добьетесь успеха. Вы должны любить то чем занимайтесь и быть лучшим в этом. Многим просто лень сесть понять и разобраться в чем они хорошы. Иными словами, они усложняют процесс поиска идеи. Везде найдутся недостатки.
Слишком часто люди ждут ждут и не начинают бизнес, потому что хотят выйти на рынок с новой идеей и стать первыми. Хотят выйти с чем-то новым чего еще нету на рынке. Но новые идеи часто не срабатывают или срабатывают недостаточно быстро. Легче взять готовый бизнес и развить его чем создать что то новое. Если вы создадите что то новое запомните ваши дела не пойдут в гору. Инвесторы сразу не будут сотрудичать так как для них что то новое так же является чем то рискованным. Открывателям новых идей часто приходится дорого заплатить, прежде чем получить награду. Бизнесе основан на подражании. Посмотрите вокруг. Что видите на улице? Парикмахерские, кафе, чистку ковров, мойку машин, рестораны, компьютерные и мебельные магазины, магазины одежды, туристические бюро, рекламные агентства итд... Это и есть бизнес, в котором мы сегодня нуждаемся и будем нуждаться в обозримом будущем. Поэтому возьмите то что уже есть и просто сделайте это лучше и ваш бизнес пойдет в гору.
Некоторые виды бизнеса требуют особых навыков. В этой жизни можно добиться чего угодно нужно лишь время. Не нужно изобретать велосипед просто возьмите и сделайте этот велосипед лучше. Все мы знаем о электробайках. Кто взял и просто улучшил то что есть. Если вы не желайте тратить свое время и энергию вы можете купить франшизу любого бизнеса. Но будьте осторожны, не каждая франшиза может принести вам прибыль которую продавцы обещают.
Легче всего найдите нишу, заполните её и постарайтесь не замучить идею до смерти, прежде чем у вас появится шанс её проверить. Не нужно слишком долго анализировать, а то никогда не начнёте.
Также вы должны решить, что будете делать после открытия первой закусочной или парикмахерской, ставте долгосрочные цели на 5 10 лет. Вам покажется странным устанавливать такую цель, когда вы даже не начали, но постановка цели это 50 % успеха.
Установка долгосрочной цели сместит ваше внимание с непосредственной цели — открытия закусочной — на то, чего можно достичь. Цель играет важную роль, потому что она покажет вам конечный пункт назначения, и поможет не сбиться с пути. Когда вы сталкнетесь с проблемами и вам кажется, что вы застряли, просто сядьте и посмотрите на проблему со стороны. Не надо нервничать и все крушить. .
Вам не нужно мучиться над формулировкой долгосрочной цели. Решите, чего хотите, и установите отметку. Самое главное установите дату к которой вы должны выполнить цель. Не делайте целью несбыточную мечту. Сосредоточившись на общей картине, вы должны верить, что это реально и что вы способны совершить желаемое. Встаньте на путь достижения цели, сосредоточьтесь, но не огорчайтесь, если не будете успевать по графику. Начиная бизнес, вы не знаете, удастся ли вам достичь желаемого, но главное у вас есть цель, и к ней можно двигаться. Иногда с опережением графика, а иногда отставать, это не так важно. Главное —сосредоточьтесь и продолжайте движение. Что, если вы не достигли её? Ну, значит, не достигли. Ведь это не конец бизнеса. Сядьте проанализируйте все, найдите и выпишите ошибки которые вы совершили. Достижение цели займёт несколько больше времени.
Не нужно ничего усложнять.
Вы решили начать свой бизнес. Что вы должны учесть и сделать для начала? Напишите бизнес план. Учитываете риски. Постарайтесь собрать команду. Так вы быстрее и легче достигните цель и бизнес будет развиваться. Не нужно все делать самому.
Но если перед тем, как начать, вы хотите чувствовать себя абсолютно уверенными в успехе, то, поверьте, вы никогда не начнёте.
Бизнес — не является наукой. В бизнесе мы не можем смешать два химических вещества, чтобы получить предсказуемый результат.
Вы замечали что многие люди утверждающие, что хотят открыть свой бизнес, никогда не выходят за рамки желаний. Они застревают на стадии беспокойства — «а что, если...», и тратят время на подготовку, прицеливаясь, но никогда не выстреливая. Вспомните, что говорили древние китайские философы: «Дорога в тысячу миль начинается с одного шага». Это применимо и к бизнесу. Самое главное нужно сделать первый шаг. Не обязательно большой главное сделать маленький. Не важно правильный или ошибочный. Просто шаг.
Читайте книги с бизнес тематикой. В книгах многие бизнесемены описывают свои ошибки. Нам лучше учиться на чужих ошибках чем на своих.
Учиться в школе жизни и получать удары — не всегда приятная, но неотъемлемая часть развития любого бизнеса. В этой школе вам не дадут ответов. Скорее, это обучение по ходу дела. Запомните полученный опыт, и удары помогут вам лучше работать в будущем.
Мы никогда не закончим школу жизни, потому что в бизнесе всегда будут проблемы. Вы можете начать свой бизнес, имея чёткую цель, работая изо всех сил, но вряд ли доберётесь до своей цели по прямой. Проблемы будут возникать постоянно, и многие из них невозможно предвидеть. Воспринимайте проблемы и неудачи как временную поломку машины которую можно починить.
В любом бизнесе основной являются продажи. Чтобы увеличить продажи, нужно больше клиентов. Хотите привлечь клиентов, которые постоянно будут к вам возвращаться, надо совершенствовать бизнес. Вы заметили что все успешные компании предлагают клиентам нечто ценное, но этого недостаточно. Клиенты всегда будут ценить что и за сколько они получают. Клиенты хотят лучше, быстрее и дешевле! Даже если вы умны, чтобы построить идеальный бизнес с первого раза, и ваши дела идут хорошо через некоторое время ваше положение будет подорвано, потому что рынок не будет стоять на месте. Ваши продукт или услуга могут быть уникальными, но кто предложит что то лучше чем ваше хотите вы этого или нет. Никогда не забывайте: став владельцем бизнеса, вы автоматически включаетесь в постоянное соревнование с рынком, на котором появляются улучшения, и независимо от того, на каком уровне вы находитесь, внедрение улучшений — ежедневная необходимость.
Как я выше говорил не старайтесь все делать сами. Делегируйте полномочия в соответствии с потребностями вашего бизнеса и постарайтесь найти правильных людей для каждого задания. Каждое ваше дело должно быть хорошо структурировано..Научитесь передавать полномочия и ответственность. И наконец, наймите для выполнения лучших людей, а потом научите их. Вы должны мотивировать и обучать своих людей.
Многие руководители не хотят передавать полномочия. Поймите вы не будете развиваться если будете делать всю рутинную работу сами. Ошибка в том, что нам кажется, что никто не может сделать лучше.
Основное правило бизнеса — всегда иметь деньги и никогда, никогда не тратить их полностью. Будьте финансово грамотным и распределите всю прибыль. Забирайте только те деньги, которые вам должны.
Если хотите чтобы клиенты к вам возвращались то следите за качеством работы и за качеством товара.
Ежедневно привлекать новых клиентов — один из самых важных уроков бизнеса, потому что клиенты — это и есть бизнес. Труднее в бизнесе удержать своих старых клиентов чем привлечь новых. Но старые клиенты будут приносить вам прибыль долгие годы, а новые легко могут уйти к конкурентам.
Подписывайся на канал и следи за новыми выпусками.
Буду благодарен если ты поделишься моей статьей в социальных сетях.
Приглашай друзей