В 2016 году я даже не задумывался о картошке. Я делал на тот момент от 30 до 80к в месяц на различных онлайн движухах, и хотел развиваться только в этом ключе. На картошку я думал найти молодого парнишку, передать ему все свои знания, и оставить за собой 10-15% от чистой прибыли.
Первая часть тута: жми
На тот момент, все движухи мы делали с Кириллом. Он тогда сразу мне сказал, что я козел, хочу отдать свои деньги какому-то "парнишке". Ну я быстренько сменил свое решение, и мы стали делать бабос.
Стартануть решили аж в конце августа, чтобы сезон не прозевать. Обзвонили всю базу, которая осталась с прошлого года, поперли заказы. Мы нашли компанию, которая за 35 тысяч готова была расклеить нам весь город. А это около 20 тысяч объявлений, вместе с печатью. Если бы мы сами искали расклейщиков, нам обошлось бы это минимум в ту же цену + геморрой с поиском, контролем и тд. Кстати, население города, где была вся движуха, примерно 1,3 млн человек.
На приеме звонков был Кирилл. К концу сентября нам поступило предложение выкупить долю 30% от картошки. Я тогда был рад большому количеству партнеров. Ну а че, чем больше народу, тем веселее же. Тем более парень адекватный, да и делал на тот момент по его словам 400-600к в месяц.
"Ну норм, связи" - думал я.
За месяц Кирилл достаточно подзамотался на приеме звонков, тем более, что количество заказов выросло примерно в 1,5 раза. Уже втроем мы приняли крутейшее управленческое решение делегировать эту функцию. Наняли двух девочек-студенток, выдали им рабочие телефоны, поставили зарплату 25к в месяц. Да-да, вы все правильно поняли, продажники у нас работали без процента, чисто оклад. Остальные функции (грузчики, расклейка) мы делегировали еще к середине сентября.
Тогда я болел идеей овощных наборов. Ну типо не всем нужна картошка мешками, кому-то удобно закупать небольшую часть овощей на месяц.
Мы уже прикинули все по цифрам (составили бизнес-план), создали группы в соц сетях, начали делать сайт, даже визиточки распечатали. А название-то какое было красивое, "Овощи в дом". Угадаете, сколько наборов мы продали тогда за сезон? Правильно, ни одного.
И вот, как и обычно, все пошло по... В общем, не так как надо. Третий партнер был достаточно жестким чуваком, при этом достаточно ленивым. Фактически, я за долю в 30% нанял себе начальника. Учитывая то, что я не терпел никаких начальников вообще, было достаточно много ругани, мата и прочей ереси.
К концу ноября я решил послать все в зад, и заниматься один. Третий партнер обещал меня засудить, но как-то все обошлось, договорились миром. Разошлись на том условии, что все наработки по овощным наборам переходят третьему партнеру. Кирилл тогда долго выбирал, с кем из партнеров остаться, решил заняться овощными наборами.
В декабре я заказал расклейку, но заказов уже не было. Сезон прошел.
Всего за сезон (три месяца) я сделал 150 тысяч деревянных. Напомню, в том году я вытащил 120. Хотя заказов в этом году было больше в 1,5 раза.
Что по этому сезону? Все просто, я занимаюсь один. Заказываю две расклейки города в месяц. Плюс мне клеят автобусные остановки по ночам три раза в неделю.
Заказов в этом году было очень дофига. Я даже не успел обработать клиентскую базу, которая скопилась за два года. В сентябре каждую неделю в город ездило 5 газелей по 2,5 тонны. Сейчас пик сезона прошел, поэтому ездит три газели.
При этом все процессы делегированы. На все ведение у меня уходит примерно 30 часов в месяц. Однако бывают всякие ситуёвины, например мне два раза пришлось сесть водителем на газель. До этого я ни разу на ней не ездил, тем более по городу.
За этот сезон на данный момент сделано 327 тыс чистыми.. Сентябрь принес 185, октябрь 143, ноябрь всего 100к, но это и понятно. Сезон не резиновый.
Кстати, на меня третий год работает мальчишка. Ему 20 лет, учится на 4-ом курсе. На него я делегировал большую часть процессов. В сентябре он заработал 50к. Я на четвертом курсе столько не зарабатывал)