Как я прогарел в своем бизнесе. Часть 1

Решил с места в карьер, где-ть в процессе представлюсь и расскажу о себе.

Итак, в 2015 году я работал в компании ЛОреаль, представлял интересы завода, в нашем славном годе Благовещенске. Проработал я 4 года, и в апреле крышка моего терпения перекрыла меня, и я решил уйти с работы. Продал квартиру, и начал открывать магазин тканей.

До этого у меня был небольшой опыт ведения бизнесов. Было 1 не удачный кейс (матирование стекол) и 1 удачный, который существовал параллельно с работой- дистрибьюция смолки байкальской. Если будет интересно - напишу вам и об этом.

Решил открыть магазин тканей. Как мог проанализировал рынок. А мог я очень не много в тот момент. Посмотрел 2гис, проехался по магазинам тканей. Понял, что ситуация аховая, и пора появиться супер герою, который всех спасет.

Через 2ГИС понял, что магазинов тканей не много, и еще один, точно не будет лишним. У конкурентов понял, что можно было бы поинтересней ткани привезти. На тот момент, я особо не понимал в тканях, но это не было проблемой для открытия бизнеса. Попросил маму помочь в выборе ассортимента, она, наверное, как и любая женщина понимала в тканях.

И практически сразу я совершил ошибку (читай получил опыт). Информация которая была в 2 гис меня вообще не смутила. Да, где то на подсознании я понимал, что магазинов тканей в городе всего 8, и такое их число держится достаточно давно. Я это расценил, как возможность к действию. Хотя на самом деле, это говорило лишь о том, что рынок стоит, и нет никаких причин для открытия нового магазина.

Затем, я полетел в Москву покупать ткани на оптовом рынке. Уж не знаю, что мной двигало в тот момент, но почему-то вариант с китаем я не рассмотрел, хотя китай у нас находится гораздо ближе чем Москва. Буквально в 500 метрах от города.

Итак, прилетел, деньги на руках, жмут карман, хочется уже поскорее все купить и начать продавать. Накупил все рулонами, и нужное и не нужное. Была цель - потратить деньги и сделать ассортимент для магазина.

С целью я успешно справился. Но это была вторая мощная ошибка. Все можно было брать метражом и в гораздо большем ассортименте. Для магазина тканей очень важен выбор товара. И опять же, все можно было взять в Китае, т.к. в Москве торгуют тем же поднебесным, только дороже. Если переводить в деньги, то цена этой ошибки примерно 500 т.р...