В июне 2017 года мне пришла "гениальная" идея, которая перевернула бы весь флористический рынок России буквально за месяц! Но что-то пошло не так...
Первое действие – написать бизнес-план. Шаг хороший, наверное единственный из всех разумный. Уже тогда я узнал у своих знакомых сколько будет стоить отдельные этапы работа, такие как реклама, сайты, чат-боты и прочее.
Действие второе – узнать технические подробности у компаний-подрячиков, т.к. это был it-стартап.
Шаг третий – регистрация ИП. Это было совершенно лишним, особенно до нахождения инвестора и проверки спроса на рынке.
Действие четвёртое – услышать от инвестора посыл учиться дальше, ибо незачем школьнику лям на стартап давать.
Как надо было сделать, с подсказкой основателя it-сервиса:
1. Найти нишу и проверить её через wordstat на востребованность
2. Сделать MVP – минимально жизнеспособный продукт, то есть если вы хотите сделать сверхсложного бота с интеграцией разнх сервисов, то просто попробуйте сначала писать ответы на заявки пользователей вручную, так максимум что вы потеряете – время, но будете знать насколько велик спрос, а с результатами можно идти к инвесторам или в акселераторы (про MVP мне рассказал именно Ринат)
3. Учиться и развивать стартап
Не просите слишком много сразу, достаточно чтобы вам дали хороший совет. Учитесь на моих ошибках и делайте успешный бизнес. Всем бабла!