Найти тему
keepcalm-production.ru

Как мотивировать сотрудников? Правильное общение с командой

Оглавление

1) Не придавать значение неудачам и больше хвалить за победу

Как правило нас с детства приучают, пытаясь замотивировать, чем-то неприятным и люди боятся совершать ошибку. Но как мы знаем успех без ошибок не возможен. Потому что если ругать за ошибки, человек будет бояться их совершать и тогда никакой инициативы не будет. Следовательно каждый его шаг надо будет контролировать. К сожалению, это неэффективно.

2) Никогда не говорите "Я не знаю"

К примеру один из руководителей говорит:

- "Так мне нужен вот такого рода отчет!"

--- "А зачем?"

-"Ну просто потому что мне нужно!"

Дело в том, что человек чувствует себя в этот момент униженным, что не считаются с его мнением. И опять-таки, его эмоции понижаются. У каждого человека есть это чувство - быть полезным и важным специалистом, об этом не раз писал Дейл Карнеги. И это чувство собственного достоинства и важности всегда стремиться вверх. Никто себя не хочет чувствовать "муда*ом", все хотят ощущать себя классным парнем, ну или девушкой . И это в первую очередь сказывается на работе не эффективно, пропадает мотивация у человека.

Поэтому лучше сказать:

  • Я не знаю, но сегодня узнаю
  • Давай подумаем кто может это знать?
  • Я этого не знаю, давай узнаем вместе
Друзья, с вами была команда Keep Calm Production, мотивируйте ваших сотрудников и успехов вам в бизнесе.