Кластер Хе
Бизнесмен Годун Хе из Московского района задумал построить агропромышленный кластер стоимостью почти полсотни миллионов долларов США.
#В_Объективе_Московский_район
#ДеловаяЭлитаКыргызстана
#Успешные_компании_Кыргызстана
#Кластер_Хе
#Деловой_Кыргызстан
Наш герой уже 20 лет занимается бизнесом в Московском районе. Начинал с выращивания пшеницы на арендованных землях, производил муку, откармливал свиней. И за эти годы его бизнес перерос масштабы фермерского хозяйства, появилась целая группа успешных компаний, заработал современный завод по выпуску практически всех видов комбинированных кормов для животных. Теперь Хе вместе со своими партнерами приступает к созданию целого агропромышленного кластера на территории Чуйской области.
Замах на $45 млн.
У проекта почему-то несколько названий. Я листал документы, и там встречал и «Кыргызский производственно-сельскохозяйственный торговый парк», и «Торговля сельскохозяйственной продукцией и обучение новым сельскохозяйственным технологиям», и «Торговый парк сельскохозяйственной продукции Кыргызстана»: видимо, сказывается то, что Хе, китаец по национальности, бывший гражданин КНР, все еще не в совершенстве владеет русским, а его подчиненные по-разному переводят термины с китайского языка. Но если говорить по сути, то речь идет о создании целого агропромышленного кластера - в строительство комплекса производств и учебных заведений в течение 3 – 5 лет планируется вложить ориентировочно $45 млн.
По концепции проекта, в «Кыргызский производственно-сельскохозяйственный торговый парк» войдут около десятка структур. Расскажем о них по порядку.
Будет создана биржа по продаже сельскохозяйственной продукции. Здесь предполагают использовать возможности известных Интернет-площадок для реализации произведенных в Кыргызстане экологически чистых, высококачественных продуктов (зерно, говядина, баранина, фрукты, сперма племенных животных) по всему Китаю. Хе считает, что поставки продукции в перспективе возможны в Гонконг, Тайвань, Японию, Южную Корею. В планах предусмотрено строительство лабораторий, убойных цехов, складов, логистических центров по доставке грузов и со временем биржа, по словам бизнесмена, имеет все шансы превратиться в крупнейший в Центральной Азии центр торговли сельхозпродукцией.
В составе кластера заработают профессионально-технические училища и институты. В партнерстве с Синьцзянским политехническим институтом, Северо-Западным университетом AgF, Академией сельскохозяйственных наук Синьцзяна и демонстрационной зоной Янцлин они займутся подготовкой кадров, способных осваивать новейшие технологии сельхозпроизводства.
Учреждается Фонд Шелкового пути в Центральной Азии, который станет каналом привлечения инвестиций для реализации проектов в регионе, связанных с производством, торговлей, транспортной инфраструктурой. В рамках Фонда заработает молодежный предпринимательский центр, его задача – опекать, выращивать молодых предпринимателей.
Кормовой индустриальный парк получит развитие на основе уже работающего комбикормового завода. Увеличение мощностей последнего, расширение ассортимента выпускаемой продукции, справдливо полагают авторы концепции, обеспечат эффективность животноводства.
Мясоперерабатывающий комбинат, оснащенный самым современным оборудованием, обеспечит высокое качество не просто переработки, а переработки сегментационной, что даст возможность получать продукцию, пользующуюся высоким спросом на рынках развитых стран.
Заводы по переработке кукурузы и производству растительного масла, помимо экспортной выпручки. дадут еще и большой социальный эффект: у местных крестьян появится возможность зарабатывать ощутимые доходы на выращивании кукурузы и подсолнечника.
Задумка по местным меркам, бесспорно, грандиозная. И вопрос только в том, насколько она реальная, осуществимая?
“Четвертый год работаю над проектом”
- Над проектом стал работать четыре года назад, - говорит Годун Хе. – Четыре года собирал информацию, анализировал ее, вел предварительные переговоры с иностранными компаниями.
- И нашли партнеров?
- Нашел. Согласие на участие в проекте дали китайские компании ОсОО “Shanghai Yonun”, корпорация “Henan Muyuan”, ОсОО “Yangling Leda”, ОсОО “Shanxi Huagin», японская корпорация “Sumitomo”, Синьцзянский политехнический институт, Северо-Западный университет AgF, Академия сельскохозяйственных наук Синьцзяна...
- Сколько времени требует реализация проекта?
- Основные объекты будут построены в течение 3 – 5 лет.
- И когда дадите старт проекту?
- Как только получим земельный участок: нам нужна территория площадью 150 гектаров.
- А когда получите участок?
Слушая ответ на этот вопрос, чувствуем, что в голосе Годуна Хе оптимизм явно убывает. Выясняется, что с просьбой выделить земли под проект к местным властям компания обратилась давно.
- Ходим, просим не первый год,- рассказывает Хе. – Рядом с нашим комбикормовым заводом есть пастбища и малопродуктивные земли, там 20 см почвы, а дальше идет гравий. Жесткого отказа вроде нет, но и вопрос не решается.
“На каком-то этапе устав от устных разговоров, перешли на письменный язык”, с улыбкой замечает собеседник.
И что же, есть какой-либо эффект от переписки с властными инстанциями? Пока эффекта ноль! Вот один лишь пример. Владимир Ткаченко, исполнительный директор ОсОО “Кыргызкорм”, 20 февраля сего года пишет челобитную в Московскую райгосдаминистрацию и просит оказать содействие – всего лишь! – “в рассмотрении вопроса о предоставлении земельных участков”. Ровно через месяц первый заместитель главы администрации Э. Сердюкова отвечает, что проведена встреча с главами Беловодского и Петровского айыльных аймаков, что вопрос будет рассмотрен на заседаниях комиссий айыльных кенешей, что следующая встреча запланирована на начало апреля 2018 года.
Словом, формально все делается правильно, никто вроде не бездействует, все совершают какие-то телодвижения. Контора получает бумагу, контора в ответ присылает бумагу. Время идет, а требуемых решений как не было, так и нет. Нет и конкретных должностных лиц, с которых можно было бы спросить за неэфективную работу: ситуация во властных коридорах нынче такова, что ответственность размыта, полномочия размазаны по расплодившимся органам власти.
Проект, стало быть, буксует, спросит читатель. Это так, но не совсем.
Хе, думаю, не создал бы процветающий бизнес в Кыргызстане, если бы всегда целиком и полностью полагался на поддержку местных властей. Он и в данном случае весьма предусмотрительно поступил, начав покупать еще несколько лет назад доли у местных фермеров. Сейчас Хе достаточно солидный землевладелец, имеет в собственности более 70 га пашни. Мог бы он еще расширить эту площадь, купив участки в верхней зоне, где плодородная почва, и предложив их соседям в обмен на их земли: проблема, однако, в том, что земельная реформа в Беловодском айыльном округе до логического конца не доведена – люди получили свои доли только на бумаге, их доли на месте конкретно не определены. Не к кому, словом, обращаться с предложениями о выкупе.
Итак, у Хе есть собственная земля, площадью, повторюсь, более 70 га. Здесь он и на 10 гектарах начал закладывать питомник, где будут выращивать саженцы яблонь. Еще на 40 гектарах будут яблоневые сады, и не просто сады, а образцовые, модельные, в которых будут внедрять и изучать современные технологии выращивания новых сортов яблок.
В чем тут соль идеи? По расчетам Хе, питомник даст такое количество саженцев, что их будет достаточно для посадки на 5 000 гектарах: садоводством, уверен бизнесмен, заинтересуются и займутся фермеры Московского района.
- Саженцы будем продавать по цене себестоимости, - говорит Хе. – И всех желающих бесплатно обучим новым технологиям, на месте бесплатно поможем закладывать сады.
По его словам, на днях первые партии саженцев уже поступили из Китая. И специалисты из китайских университетов еще зимой приезжали в Московский район, изучали почву, другие местные условия. Нынче они вновь на месте, и под их руководством уже идет посадка саженцев. Скоро, рассчитывает Хе, здесь появятся лаборатории, теплицы, начнутся испытания новых сортов.
На чем основан оптимизм бизнесмена? Китайская яблоня, пишут специалисты, через год дает урожай – с 1 га получают 2 – 3 тонны яблок. Через 5 лет объем продукции с 1 га достигает до 30 тонн и в дальнейшем урожай стабильно растет. В среднем с 1 гектара получают по 50 тонн яблок, а те, кто правильно ухаживает за садом – вовсе по 60 тонн, и это изобилие продлится целых 20 лет.
По расчетам Хе, с 1 га яблоневого сада фермер получит не менее 1,5 млн. сомов чистой прибыли. «Если не возникнет проблем со сбытом», выражаю я свое сомнение.
- Мы построим склады, построим логистический центр,- говорит Хе. – С каждым крестьянином заключим договор и обязуемся покупать их урожай.
- А вы куда их денете?
- Если качественные яблоки, если товарный вид хороший, мы их отправим на экспорт. Где рынок? Из Европы, Китая в Россию, Казахстан ежегодно импортируют более 1 млн. тонн яблок: надо пробиваться на рынки этих стран.
- Будут и некондиционные яблоки…
- Их на корм скоту точно не пустим – построим плодоперерабатывающий завод. Мы подсчитали, что если наши фермеры-партнеры заложат, как планируем, сады на 5 000 га, и если на каждом сданном ими килограмме яблок будем зарабатывать хотя бы по 10 сомов, ежегодная чистая прибыль компании составит сумму от 10 до 20 млн. долларов США.
- Будете купаться в деньгах?
- Вашими устами да мед пить,- смеется Хе. – А если серьезно, то всегда найдем применение финансам. Вот президент Сооронбай Жээнбеков текущий год объявил годом развития регионов. Считаю, что наш проект как раз и идет в русле призыва главы государства. Мы хотим создать рабочие места в селе. Люди, имеющие стабильный, достойный заработок, заживут лучше. Добавьте сюда чистый воздух, жизнь без пробок, каково, а? Будет у нас еще и красиво.
- То есть?
- Часть полей займем разными сортами рапса, будет изумительный пейзаж. В садах посадим разные фруктовые деревья, это тоже, согласитесь, красоты добавит. Вдоль границы нашего участка построим аллею, посадим цветы, все благоустроим: жители Беловодского станут приходить и отдыхать здесь. В наших планах, впрочем, предусмотрены еще парк, маленький музей. На территории расположатся учебные заведения, будет много молодежи, будет весело. По соседству с нами есть участок, который, насколько знаю, собираются отдать местным жителям под строительство. Мы готовы этим застройщикам, если они согласны, сделать общий генплан, поможем сделать проекты домов, чтобы все здесь было красиво, чтобы их жилой район стал частью общего проекта. Готовы даже продумать и помочь жителям этих сел создать бизнесы, которые смогут сотрудничать с нами.
- Но пока все планы, схемы предварительные?
- Разумеется. Точные планы, точные расчеты появятся, когда получим участок.
Скорости, темпов не хватает
Подведем итоги.
Факт первый. Проект реальный, осуществимый. Намерения партнеров Хе серьезные, что, к слову сказать, подтверждается первыми поставками саженцев, работой китайских ученых в Московском районе - все это оценивается и фиксируется в качестве вклада китайских компаньонов в общее дело.
Факт второй. Отчаявшись добиться поддержки у местных властей, Хе пошел выше. Встретился с руководством Минсельхоза и аграрное ведомство, получив информацию о проекте, вроде возбудилось и пообещало оказать всемерное содействие. Хе также обратился с письмом к президенту Сооронбаю Жээнбекову: из аппарата главы государства, как обычно водится, бумага переправлена Представителю правительства в Чуйской области, то бишь губернатору.
В следующих материалах мы расскажем, что все-таки делается – и делается ли вообще? - органами госуправления. Пока же ясно одно: руководители в центре и на местах работают недопустимо медленно, им явно не хватает скорости, оперативности.
Уважаемые читатели! Мы будем следить за ходом реализации проекта, а вы следите за «Объективом».
Курманбек Мамбетов.
«Объектив».
Из досье “Объектива”
Город-сад
Город-сад — градостроительная концепция, она впервые была описана в книге «Города-сады будущего», написанной английским социологом-утопистом Эбенизером Говардом и опубликованной в 1898 году. Говард считал, что современный (на момент написания книги) город изжил себя. Критике подвергался хаотичный, ничем не ограниченный, рост промышленного города, его антисанитария и, в более общем смысле, антигуманность. В качестве альтернативы Говардом были предложены небольшие города, сочетающие лучшие свойства города и деревни.
Говард не был только лишь мечтателем. Не все знают, что ему в свое время удалось организовать ассоциацию по строительству городов-садов. В первом десятилетии XX века эта ассоциация построила в Англии два новых города-сада — Лечворт и Велвин. Многие градостроители и архитекторы позже подхватили идею, и после Второй мировой войны в Великобритании приняли программу строительства городов-спутников вокруг Лондона.
В первой половине XX века идея города-сада пользовалась популярностью во многих странах, в том числе в России, Швеции, Бельгии, Германии, Испании, Австралии. Эти попытки где-то увенчались успехом, где-то инициаторам не удалось задуманное воплотить в жизнь.
#В_Объективе_Московский_район
#ДеловаяЭлитаКыргызстана
#Успешные_компании_Кыргызстана
#Деловой_Кыргызстан