В этой статье я расскажу о 3х простых шагах, которые нужно сделать Вам, как собственнику малого бизнеса, для наведения порядка и начала системного развития своей компании.
Этап 1: Учет
Сначала нужно организовать фиксацию всего, что происходит в бизнесе, в режиме реального времени - от звонков до платежей. Для этого создаются соответствующие учетные и справочные таблицы, устанавливаются обязательные для заполнения поля, запрещаются дублирования данных, настраиваются права доступа для каждой должности и т.д.
Этап 2: Отчетность
Далее на основании поступающих первичных данных создаются необходимые Отчеты, которые помогают контролировать текущую работу компании и принимать правильные, а главное, своевременные управленческие решения.
Этап 3: Автоматизация
И последним этапом является автоматизация рутинных процессов. Например, автоматическая смена статуса заказа по каким-либо признакам, автоматическая серия касаний с клиентами, формирование нужных документов или подгрузка стандартной сметы по нажатию кнопки, и т.п. Задача этого этапа - повысить эффективность рабочего времени сотрудников, благодаря автоматизации рутинных процессов.
👉Хотите, чтобы я настроила учет в вашем бизнесе? Обращайтесь, буду рада помочь.
Подписывайтесь на мой канал YouTube и на мою страничку Инстаграмм.