Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Открой Казахстан

«Как за 10 лет построить завод мирового уровня в Шымкенте»

Уалихан Ахметов делал успешную карьеру в Дании, но вернулся в Казахстан, чтобы построить свой машиностроительный завод Karlskrona LC AB.
В этом году он собирается начать производство в Узбекистане, а в следующем —
в России. В 2001 году Уалихан, строитель по образованию, работал ведущим специалистом управления капитального строительства в Национальной атомной компании «Казатомпром». Вскоре один из партнеров, датский производитель насосного оборудования Grundfos, предложил Ахметову вакансию менеджера по экспорту. В Grundfos Уалихан не только работал, но и учился. Он стажировался в Мюнхенском и Копенгагенском университетах, а также окончил академию Grundfos по специальности «инженер-гидравлик». В 2003 году вернулся в родной Шымкент и зарегистрировал собственную компанию Karlskrona LC AB в Казахстане, оставаясь при этом сотрудником Grundfos. Новое казахстанское предприятие с чисто шведским названием (Карлскруна—город на южном побережье Швеции) занималось сервисным обслуживанием и продажам

Уалихан Ахметов делал успешную карьеру в Дании, но вернулся в Казахстан, чтобы построить свой машиностроительный завод Karlskrona LC AB.
В этом году он собирается начать производство в Узбекистане, а в следующем —
в России.

В 2001 году Уалихан, строитель по образованию, работал ведущим специалистом управления капитального строительства в Национальной атомной компании «Казатомпром». Вскоре один из партнеров, датский производитель насосного оборудования Grundfos, предложил Ахметову вакансию менеджера по экспорту.

В Grundfos Уалихан не только работал, но и учился. Он стажировался в Мюнхенском и Копенгагенском университетах, а также окончил академию Grundfos по специальности «инженер-гидравлик». В 2003 году вернулся в родной Шымкент и зарегистрировал собственную компанию Karlskrona LC AB в Казахстане, оставаясь при этом сотрудником Grundfos.

Новое казахстанское предприятие с чисто шведским названием (Карлскруна—город на южном побережье Швеции) занималось сервисным обслуживанием и продажами гидравлической техники Grundfos.

В 2008 году Ахметов получил господдержку в обмен на обязательство локализовать производство. Karlskrona подписала меморандум с «Казатомпромом»: за три года необходимо было достичь локализации не менее 80%. Госкомпания «Казатомпром» обязалась отдать Karlskrona 70% закупок оборудования и сервисного обслуживания в компаниях со своим участием.

Шведы сочли производство в Казахстане делом бесперспективным, и Ахметов отправился в самостоятельное плавание. На базе испытательного стенда создал передвижной сервис, который сразу начал набирать обороты. Купил землю и построил сборочный цех, в который инвестировал 200 тыс долларов собственных средств. В 2010 на заводе началась сборка насосов Grundfos, которые Ахметов взял у шведов в лизинг.

Производство надо было расширять, но Grundfos отказался делиться технологиями. Тогда Ахметов начал переговоры с прямым конкурентом шведов, немецкой компанией Oddesse. Немцы отказывались дважды. Ахметов уговорил их приехать в Шымкент и посмотреть на производство. Представители Oddesse посмотрели на станки, уникальный испытательный стенд, и согласились.

Karlskrona и Oddesse создали СП и запустили производство скважинных насосов с финансированием 50 на 50. А бывший партнер Grundfos предложил возобновить сотрудничество. Затем появились и другие партнеры.

В 2013 году предприятие посетил президент Нурсултан Назарбаев, который поручил включить Karlskrona в областную программу индустриализации. Ахметов получил 1,7 млрд тенге на пять лет под 6% годовых и начал строить завод. В 2016 году он запустил цех с технологией точного литья, который дает 30% прибыли.

Сейчас Karlskrona LC AB— инжиниринговая компания с полным циклом производства, от конструкторской разработки до проведения гидравлических испытаний и внедрения готовой продукции.

-2