1.Полностью сконцентрируйтесь на задаче. Все остальное — на второй план. Иначе просто нельзя. 2.Выбросите из своего расписания все, что вас отвлекает. В зависимости от вашего образа жизни это могут быть социальные сети, телефонные разговоры, сериалы, пиво и так далее. У каждого свои проблемы и на время рабочего процесса, про них нужно забыть. 3.Нельзя что-то сделать, при этом не выкладываясь по полной. Даже если вам кажется, что все хорошо, на самом деле можно сделать в несколько раз лучше. 4.Погрузитесь в работу с головой — вникайте в детали, запоминайте всё, что важно, в каком-то смысле живите той задачей, которая перед вами стоит 5.У каждого из нас не так много времени. Период высокой работоспособности — это с 20 до 45-55 лет. При этом прорваться в верхний эшелон нужно уже к 30-35, помните про это. Если хотите реализовать какую-то глобальную цель, нужно не мечтать, а работать с полной отдачей. 6.Подбирайте сотрудников, которые будут работать в похожем ритме. Да, они н
1.Полностью сконцентрируйтесь на задаче. Все остальное — на второй план. Иначе просто нельзя.
2.Выбросите из своего расписания все, что вас отвлекает. В зависимости от вашего образа жизни это могут быть социальные сети, телефонные разговоры, сериалы, пиво и так далее. У каждого свои проблемы и на время рабочего процесса, про них нужно забыть.
3.Нельзя что-то сделать, при этом не выкладываясь по полной. Даже если вам кажется, что все хорошо, на самом деле можно сделать в несколько раз лучше.
4.Погрузитесь в работу с головой — вникайте в детали, запоминайте всё, что важно, в каком-то смысле живите той задачей, которая перед вами стоит
5.У каждого из нас не так много времени. Период высокой работоспособности — это с 20 до 45-55 лет. При этом прорваться в верхний эшелон нужно уже к 30-35, помните про это. Если хотите реализовать какую-то глобальную цель, нужно не мечтать, а работать с полной отдачей.
6.Подбирайте сотрудников, которые будут работать в похожем ритме. Да, они не смогут делать столько же, сколько и вы. Поэтому они сотрудники, а вы их работодатель. Но они будут делать в несколько раз больше среднего специалиста на рынке. И это уже очень хорошо. Мотивируйте их, четко ставьте задачи, вовремя платите и заставляйте повышать квалификацию. Без команды ваши возможности в десятки раз уже, чем с ней.