Времена, когда женщина на руководящей должности являлась поводом для особого внимания и интереса почти канули в лету. Сейчас не удивляет ни реализация женщины в бизнесе, ни ее стратегия управления. И, конечно, дело совсем не в лояльности персонала, а в неожиданном бонусе, который женщин-первопроходцы в управлении открыли в результате первых проб и ошибок. И вот преодоленные ошибки превращаются в силу, а негатив - в мифы об этом очаровательном явлении: женщина-руководитель.
Необоснованная строгость, несоответствие своему природой данному статусу женщины - мягкой и уступчивой, отсутствие непреклонной воли, излишняя соревновательность стали смертными грехами, в которых исторически обвиняли управленца в юбке. Изменения проходили будто тайно, не желая примиряться с шероховатостями реалий процесса управления. Женщина мифы превращает в силу.
Все слышали миф о том, что женщина-конкурент – это «страшная» сила. Но когда концепция меняется, созидание в сфере бизнеса дает неожиданные плоды.
Миф о том, что бизнес – это не место для сантиментов. Дома любящая мама, а на работе женщина из стали. Ведь ничто так не поможет наполнить закрома как мужская стратегия в бизнесе? Устарело! К чему обманывать природу, если можно грамотно с ней сотрудничать. Строить бизнес, не перетягивая одеяло чуждой стратегии, приняв синтез стратегий «М и Ж».
Миф о мужской воле женщины-руководителя. Слово воля в русском языке женского рода, однако, качество признано мужским. Непреклонная воля в женском исполнении выглядит не столь органично. Однако управленец без этого качества не может считаться компетентным, поэтому попытки адаптации безусловно были. Воля направляет бизнес процессы, задает тон. Однако своеволие рождает подозрительность. И здесь лояльность как ничто смягчает климат в коллективе.
Итак, женщина-руководитель уверенно эволюционирует под реалии, а реалии под женщину-руководителя.