Одна из главных проблем, с которой сталкиваются предприятия в нашей экономике - это дефицит оборотных средств. Предусмотрительный руководитель просто обязан предпринять меры по улучшению управляемости дебиторской задолженности предприятия. Сделать это не сложно, если придерживаться правил, перечисленных в статье по ссылке.
Налаживать систему управления дебиторской задолженностью в период кризиса крайне сложно. Когда каждая копейка на счету, персонал раздражён задержками зарплаты, а клиенты доведены до крайности своими проблемами, отлаживать бизнес-процессы и внедрять информационную систему будет невозможно. Советую заняться этим сейчас, взяв на вооружение правила, сформулированные в статье.