Такой подход позволяет не распыляться и решать локальные задачи по мере их поступления. Действую по четкому плану, соблюдая не просто планирование , а стратегию развития, вы налаживаете локальные обстоятельства, как я написал ранее – ситуационный результат.
А что дальше? У вас в управлении около десяти объектов. Совокупный доход составляет примерно 300 000 тысяч рублей. Вы спокойно выдыхаете, и расслабляетесь. Конечно параллельно, у вас на счету появляются некоторые накопления.
Ваши дела идут на поправку, но и ваши расходы так же повышаются. И вот вы попадаете в « зону комфорта », которая всем нам знакома.
Важно! : Нужно понять , что это распространенная ошибка, погубит ваши начинания!
Нельзя останавливаться на достигнутом. По этому , начинаем работать на перспективу.
Для этого нужно ответить на следующие вопросы:
1. Зачем мне это?
2. Чего я хочу добиться?
3. Кем я себя вижу в дальнейшем?
Все эти вопросы на прямую относятся к выбранной вами сфере. Видя горизонт