Найти в Дзене
Диджитал без #$%@&*!

По мотивам AMOCONF2018

Вчера ездил на АМОКОНФ и хочу сразу написать пару слов о мероприятии и основные тезисы докладов. Организация, звук, свет - на высоте. Зал был почти полный. Сильно. Михаил Токовинин (AmoCRM) — рассказал про новые фичи (всегда думал, что Амо прям крутые, а оказывается большинство из этого уже приличное время есть в Битрикс24). Из интересного — крутая интеграция с оффлайн-кассами и соцсетями. Смотрите презентацию как выложат. Стив Возняк (Apple) — было круто прикоснуться к легенде и вживую послушать его. — Гуманизация цифровой среды. Первый цветной дисплей вместо ч/б. Первая компьютерная мышь вместо консоли. Первый телефон без кнопок. Siri. И мысли о том, что будет дальше. Оскар Хартманн (Kupivip) — чисто мотивационный доклад про то, что мы все равны и можем сделать что угодно. — Большие компании строить легче, чем маленькие. — Чтобы строить большие компании не нужны большие деньги. — Более 50% компаний с капитализацией от $1 млрд создавались с нуля. Михаил Кучмент (Hoff) — про то,

Вчера ездил на АМОКОНФ и хочу сразу написать пару слов о мероприятии и основные тезисы докладов.

Организация, звук, свет - на высоте. Зал был почти полный. Сильно.

Михаил Токовинин (AmoCRM) — рассказал про новые фичи (всегда думал, что Амо прям крутые, а оказывается большинство из этого уже приличное время есть в Битрикс24). Из интересного — крутая интеграция с оффлайн-кассами и соцсетями. Смотрите презентацию как выложат.

Стив Возняк (Apple) — было круто прикоснуться к легенде и вживую послушать его.

— Гуманизация цифровой среды. Первый цветной дисплей вместо ч/б. Первая компьютерная мышь вместо консоли. Первый телефон без кнопок. Siri. И мысли о том, что будет дальше.

Оскар Хартманн (Kupivip) — чисто мотивационный доклад про то, что мы все равны и можем сделать что угодно.

— Большие компании строить легче, чем маленькие.

— Чтобы строить большие компании не нужны большие деньги.

— Более 50% компаний с капитализацией от $1 млрд создавались с нуля.

Михаил Кучмент (Hoff) — про то, как он работал раньше и как запускал Hoff.

— Большая ошибка — «играть в лего», создавая бизнес из того, что есть.

— Главный лимитирующий фактор развития компании — владелец.

— Нужно регулярно задавать себе вопрос: «В каком мы бизнесе?». Как пример — мебельные гипермаркеты Hoff зарабатывают не на продаже мебели, а на сопутствующих товарах собственного производства.

Сергей Шнуров (Ленинград) — про сущность успеха. Говорил хорошо, шутил, матерился. В своей манере.

— Пухлые губы приводят к успеху или наоборот?

— Когда что-то растиражировано, фокус смещается. Как пример — продвигать себя через имидж успеха уже не актуально.

— В моде фермерский продукт, а не парниковый.

— Люди хотят причастится к подлинности, сейчас она в дефиците. Подлинность отличает наличие дефектов и истории

Федор Овчинников (Додо Пицца) — кто читал его книгу, тому было скучно. Про историю своих бизнесов и т.п.

— Нерешаемых проблем не существует, даже банкротство — начало чего-то нового.

— У успешных предприни­мателей всегда приту­плено чувство риска.

— Когда ты в безвыходн­ой ситуации — просто продолжай что-то делать.

Елена Мурадова, Екатерина Макарова, Лориана Сардар (Belka car) — самый прохладный доклад. Рассказывали историю своего стартапа, но как-то все было искусственно, что ли.

Юрий Дудь (вДудь) — самая крутая подача под конец.

— Люди в России не умеют формул­ировать вопросы ни к себе, ни к другим.

— Youtubeсейчас в тренде. Если думаешь, что уже поздно открыть канал, то ты ошибаешься.

— Бывшие журналисты — хо­рошие маркетологи. К тому же они не избалованы деньгами.