Найти тему
Бизнес в раю

Бизнес в раю. Вся правда о жизни и бизнесе на тропическом острове. Часть 1. Пока, Россия.

Доброго дня, дорогие друзья! Это - первая часть цикла статей "Бизнес в раю". Предисловие к серии и описание того, о чем она - во вводной части.

Пока, Россия.

Именно такое название для этой серии - "Пока, Россия", выбрано не зря. Это связанно с тем, что на протяжении нескольких лет, совершенно разные и непохожие друг на друга люди задавали мне один и тот же вопрос - как пришло решение, оставить прежнюю жизнь позади, попрощаться с домом, друзьями и родственниками и отправиться в неизвестность, имея лишь смутное представление о том, что там ждет на самом деле? Если честно, на этот вопрос нет простого и однозначного ответа, это было сочетание событий, мыслей и внешних условий, поэтому я решил посвятить отдельный эпизод серии. Ведь не зря говорят, чтобы лучше узнать свое настоящее и будущее, нужно понимать свое прошлое. Итак, в прошлое мы и отправляемся.

Весна 2014 года.

Наверное, у большинства людей этот временной отрезок ассоциируется с Крымом, майданом и сопутствующими им событиями. Я на тот момент этому большого значения не придавал, так как до конца не осознавал, какое большое влияние на всех нас в конечном итоге окажут эти события. А той весной заботы у меня были совершенно другие. Мы только вернулись с очередной зимовки в Таиланде и обустраивали свой быт в Москве. Мы твердо решили (как нам тогда казалось), что в ближайшие несколько лет мы будем базироваться в России, а за границу будем летать разве что в отпуск, пару раз в год, на пару недель. Я продолжал заниматься чайным бизнесом - у меня было ИП и небольшой интернет-магазин китайского чая высокого качества, большинство сортов и поставщиков которого были найдены и отобраны во время довольно длительной поездки в Китай, совершенной несколько лет назад специально с этой целью. По хорошему, этот бизнес нужно и можно было масштабировать в более серьезный вид - розничный магазин или павильон в одном из ТЦ столицы, но необходимого для этого бюджета на тот момент не было, и проект продолжал существовать на том уровне, на котором существовал, постепенно получая небольшие апгрейды из оборотных средств. Этот бизнес трудно было назвать даже малым, скорее - микро, но зато работал он хорошо и стабильно. Идеи и принципы приобретения полезных привычек, здорового образа жизни и правильного питания заходили на тот момент хорошо, база постоянных клиентов постепенно накапливалась и расширялась, и, в принципе, у бизнеса были неплохие перспективы роста и развития. Многие мои друзья и знакомые, кто-то открыто, кто-то не очень, потешались над проектом, точнее, над его масштабом - мол, это вовсе и не бизнес даже, а так, забава или хобби. Магазин приносил мне в месяц порядка 30-40 тысяч рублей в месяц "чистыми", и хотя я согласен, что по меркам бизнеса, даже малого, эта сумма - лишь капля в море, но тем не менее, на обслуживание проекта и выполнение всей сопутствующей работы я затрачивал 8-10 часов в неделю, при том, что многие из тогдашних критиков получали примерно те же, или чуть большие суммы, на наемной работе, отнимающей у них не менее 40 часов в неделю. Параллельно с этим, я изучал рынок недвижимости Москвы и Подмосковья, прошел собеседования в нескольких крупных риэлторских кампаниях, получил парочку интересных предложений и был реально настроен попробовать сделать карьеру в сфере продаж недвижимости. Выбор этот был обусловлен необходимостью дополнительных материальных средств, как для жизни, так и для развития бизнеса. К тому же работа агента по продаже недвижимости не предусматривала жесткого графика и не требовала постоянного нахождения в офисе, что меня полностью устраивало. Одновременно со всеми этими событиями, мне периодически снились сны об острове Пхукет, на котором я провел последние несколько зимовок. Но на тот момент, наша супругой уверенность в том, что в ближайшие несколько лет мы будем обустраивать свой быт именно в России, была непоколебимой и соблазнам собрать чемоданы и сесть в самолет я не поддавался. Но буквально через несколько месяцев всё внезапно изменилось.

Осень 2014 года.

Как вы, наверное, помните, последний квартал 2014 года ознаменовался серьезным падением мировых цен на нефть, в результате которого российская экономика испытала серьезный шок, отразившийся на курсе рубля к доллару и не только. Покупательская способность населения резко упала, цены на многие товары и услуги взлетели буквально в два раза, поставив на край кризиса многие сферы бизнеса. Но я не унывал и продолжал искать в случившемся новые возможности, ведь давно известно, что любой кризис это также и возможность пробиться на новые высоты. Так что экономические события меня не сильно волновали и я продолжал активно изучать рынок недвижимости, который на тот момент хоть и пошатнулся, но я был уверен, что этот эффект временный. А вот наш небольшой онлайн бизнес по продаже элитного чая пострадал сильнее - если раньше средний чек составлял 4-5 тысяч рублей и многие клиенты готовы были платить такие деньги за качественное сырье, то в новых реалиях большинство клиентов стали не готовы тратить на чай больше 1-2 тысяч рублей. Вторая сложность заключалась в том, что сырье мы заказывали напрямую из Китая, оно и так было недешевым, а после ослабления рубля цены на него и вовсе взлетели, так как стоимость все равно рассчитывалась через доллар. Эти факторы поставили данный бизнес на край рентабельности, чем я, конечно же, был немало огорчен. Но основное событие, послужившее главным триггером к незапланированному отъезду произошло в конце ноября. Около полудня мы с супругой ненадолго уехали из дома по делам, а когда вернулись спустя всего несколько часов, то с ужасом обнаружили, что нашу квартиру ограбили. Замок входной двери был взломан, а сама квартира перерыта вдоль и поперек, все было перевернуто с ног на голову, будто там проводила грубый обыск рота солдат. Сказать, что мы были в шоке - не сказать ничего. Но самое главное, что вся техника оказалась украдена. Фотоаппараты, игровая приставка (!), а самое главное - мой ноутбук, в котором была абсолютно вся моя работа за последние несколько лет. И хотя на тот момент облачные технологии были уже достаточно развиты, я не использовал онлайн бэкапы данных, ограничившись копией всей информации на внешнем жестком диске, который был также украден вместе со всем остальным. Сейчас я понимаю, что это было довольно глупо, но поделать уже ничего было нельзя и в результате я потерял все свои рабочие данные за несколько лет, включая статистику, графические материалы и весь остальной контент. Спустя еще пару дней мне вновь приснился сон, в котором двухэтажный Боинг-747 готовится к взлету по направлению Москва-Пхукет и, проснувшись тем утром, было принято решение изменить свои планы и собирать вещи в Таиланд. Около недели ушло на улаживание бытовых тонкостей - продажу автомобиля, решение финансовых вопросов и передачу дел по чайному бизнесу, который остался существовать в самом минимальном режиме - обслуживать существующих постоянных клиентов. И вот, спустя 10 дней после знаменательного ограбления, мы сидели в креслах Boeing-747 в ожидании вылета на Пхукет.

Boeing-747 АК Трансаэро.
Boeing-747 АК Трансаэро.

Если вам интересен материал, ставьте палец вверх и подписывайтесь на канал, контент на котором я буду публиковать регулярно.

Если у вас есть вопросы, пожелания или комментарии, просто напишите мне в Instagram @dfrolove или на Facebook

С Уважением, Дмитрий Фролов.