Дорогие друзья! На протяжении последних пары лет, я получал довольно большое количество вопросов, как от знакомых, так и не знакомых людей на тему - как оно там вообще, каково русскому человеку заниматься бизнесом на тропическом острове? Поразмыслив над этим, я подумал - а ведь и правда, за четыре года работы на Пхукете, сменив несколько раз род деятельности, создав несколько разных компаний, как успешных, так и не очень, поработав с русскими, европейцами, американцам и тайцами, я понял, что у меня действительно накопилось достаточное количество информации, которая могла бы быть полезна и интересна людям, разделяющим ценности саморазвития, активного образа жизни, путешествий и бизнеса. Эта публикация станет пилотной для серии статей под названием "Бизнес в раю", в которой я постараюсь поделиться наиболее ценными наблюдениями, кейсами, поучительными и забавными историями, в общем, всем тем, что мне запомнилось за четыре года бизнеса в раю и, на мой взгляд, представляет ценность для читателей. Итак, друзья, пристегните ремни и выключите мобильные телефоны, наше путешествие начинается.
Бизнес в раю
Пролог
Ноябрь 2014. Аэропорт Домодедово, Москва.
Меня всегда успокаивал надежный, размеренный гул турбины самолета. Так случилось и в этот раз, правда, небольшой осадок беспокойства все равно оставался – все ли мы правильно сделали, решив шагнуть в неизвестность и оставить позади привычную и знакомую жизнь. Но громадине двухэтажного Боинга, ныне несуществующей авиакомпании Трансаэро, это было неизвестно и безразлично, и, спустя пару мгновений, лайнер мягко оторвался от взлетной полосы и устремился в небо. А внизу оставалась Москва… Ярко светящаяся огнями, горячо любимая и до боли родная. Тем не менее, мы улетали, с каждой секундой сокращая расстояние до конечной точки нашего путешествия – тропического острова Пхукет. Это было непростое решение, основанное на целом комплексе событий, внезапно последовавших друг за другом в последний месяц перед отлетом. О сути этих происшествий я расскажу в первой главе этой серии, пока что же, останавливаться на них не буду. Здесь важен лишь тот факт, что оставив престижную работу в Москве, небольшой, но стабильно работающий бизнес, продав новенькую машину и имея с супругой на двоих пару тысяч долларов в кармане, мы отправились навстречу приключениям. Билеты у нас были, в прямом смысле слова, в один конец – летели мы надолго и возвращаться в ближайшем обозримом будущем не собирались. На Пхукете ранее мы уже бывали, более того, на тот момент у меня было предложение о работе от одной из местных туристических фирм на позицию директора по маркетингу, с приемлемыми, на мой взгляд, размером заработной платы и условиями. Долго задерживаться на наемной работе у меня в планах не было, была лишь задача произвести разведку и двигаться в сторону открытия собственного дела. Как оно получится на самом деле, я тогда знать, конечно же, не мог.
Январь 2017. Остров Пхукет, Таиланд.
Вновь взглянув на часы, я нажал на педаль газа еще сильнее, вдавливая ее в пол до упора. Турбодизель верного Паджеро Спорт отозвался дружеским рычанием, устремляя автомобиль вперед с еще большей скоростью. Лавируя в потоке пикапов, мотобайков и легковушек, я думал о том, что главное не опоздать, ведь на кону контракт, обещающий получить несколько десятков тысяч долларов, причем, откровенно говоря, весьма непыльных. А с опозданий такие переговоры не начинают. Я мысленно выругался, укоряя себя за непредусмотрительность. Пора бы уже было запомнить, что горячо всеми любимое строительство тоннеля под кольцом Чалонга, порой превращает задачу выехать с юга острова в развлечение похлеще московских пробок. Одной рукой удерживая руль, второй я поспешно искал в телефонной книге нужный номер. «Hello! Sorry, but I’m a little bit late. Not more than 5 minutes, ok? Thanks, see you there!». Если есть вероятность опоздать, всегда лучше предупредить, даже если твердо собираешься успеть. Встреча предстояла важная, так как это был второй по счету крупный клиент моей компании, занимающейся комплексным маркетинговым сопровождением для девелоперов. Изначально я создал этот проект как сателлит основного бизнеса – агентства недвижимости, но в конъюнктуре рынка Пхукета, она быстро показала свою эффективность и стала практически независимым направлением. Удачно миновав пару проблемных светофоров, я выдохнул – кажется, успеваю. Забегая немного вперед, расскажу – на ту встречу я опоздал всего на пару минут, провел неплохие, на мой взгляд, переговоры и презентацию. Но контракт тот подписан так и не был. Ну что тут поделать, это бизнес. Но причина, по которой та сделка сорвалась, была достаточна забавной, и о ней я расскажу отдельную историю в одной из публикаций серии.
***
Резюмируя вышенаписанное, обозначу основное смысловое содержание публикаций серии "Бизнес в раю" - это будут события, произошедшие между двумя точками А и Б. Точка А - вылет из Москвы в конце 2014 года, с билетом в один конец и парой тысяч долларов в кармане и твердым желанием пожить в солнечной стране, занимаясь там собственным бизнесом. Точка Б - это настоящее время (на момент первой публикации - сентябрь 2019 года). В точке А у меня не было ничего, кроме небольшого запаса наличных, в точке Б - несколько компаний малого бизнеса, работающих на рынке Пхукета. Среди них агентство недвижимости, маркетинговая компания, ресторан японской кухни. Обращу внимание, что у меня нет намерения выставлять напоказ свои достижения с целью рекламы собственного бизнеса или хвалиться ими, называя себя гуру. Все совсем не так - в процессе построения этих компаний я совершил множество ошибок, допустил различные упущения, из большинства которых мне удалось извлечь уроки, которые стоили времени, материальных средств, и, порой, нервных клеток. Моя основная задача - поделиться полученными выводами с читателями, чтобы они могли частично научиться на моих ошибках и в будущем не допускать своих собственных. Почему частично? Потому что полностью использовать чужой опыт достаточно сложно, некоторые шишки все равно придется набить самостоятельно, иначе полученная информация не будет восприниматься максимально серьезно, так уж мы устроены. Но тем не менее, вы будете в курсе наиболее значимых и важных моментов, которые, как я надеюсь, помогут облегчить ведение бизнеса как за рубежом, так и в России. Благодарю за уделенное время и до скорых встреч!
P.S. Если вам интересен материал и вы хотите задать какой-то вопрос, оставить пожелание или комментарий, просто напишите мне в Instagram @dfrolove или на Facebook
С Уважением, Дмитрий Фролов.
