Закон 91: «Заранее оценивай худший вариант»
Если вы хотите быть победителем, то заранее оцените имеющиеся у вас ресурсы, заранее оцените возможные риски и сценарии путей отхода, заранее оцените минимизацию своих потерь, заранее составьте план действий.
У вас всегда должны быть продуманы шаги:
· «А что будет, если уйдёт один из ключевых сотрудников?»
· «А что будет, если придётся самому уволить одного из ключевых сотрудников?»
· «А что будет, если во время трансляции кастомарафона возникнет техническая проблема?»
· «А что будет, если не получится выполнить свои обязательства?»
· «А что будет, если клиент захочет вернуть свои деньги?»
Закон 92: «Позволь побеждённому человеку встать на ноги»
Никогда не глумитесь над побеждённым человеком. Оставляйте ему возможность вставать на ноги и вновь становиться для вас достойным соперником, чтобы вы могли снова идти с ним в бой и снова могли побеждать. Старый враг всегда лучше двух новых.
С известным соперником гораздо проще конкурировать, нежели с новичком, с которым никогда не знаешь, что тебя ждёт.
В глазах побеждённого соперника всегда оставайтесь человечным человеком.
Закон 93: «15 минут к победе»
Время – это невосполнимый ресурс. Поэтому в своих ключевых компетенциях делайте всё больше обычного на 15 минут.
Что это значит?
Если вы захотели написать статью, то вместо одной публикации напишите полторы или напишите одну и в довесок придумайте заголовки ещё для 5 статей. Если вы решили снять серию видеоуроков, то сделайте на один урок больше, или вместо 30 минут увеличьте продолжительность ролика до 45 минут.
Дополнительные 15 минут в ключевой компетенции дают невероятные результаты.
