Найти в Дзене
Новая Этика

Три истории про увольнения

Оглавление

О том, как наши действия в социальных сетях могут превратить нас в безработных

Бенджамин Уэст. «Изгнание из рая». 1791. National Gallery of Art
Бенджамин Уэст. «Изгнание из рая». 1791. National Gallery of Art

Там ниже будут, как и было заявлено, три истории. Одна про плохого человека, увольнение которого всех порадовало. Вторая про человека, пострадавшего из-за своих прекрасных друзей и их разлившейся по соцсетям радости. Ну и третья про хорошего человека, чье увольнение никого не порадовало, кроме его неприятного коллеги.

О том, как неприятный человек неприятно повел себя и за это уволен

Веньямин Вотье. «Хвастун». Вторая половина XIX в. The Athenaeum
Веньямин Вотье. «Хвастун». Вторая половина XIX в. The Athenaeum

Это довольно известная и совсем недавняя история. О том, как неприятный человек очень неприятно себя повел в соцсетях и в итоге остался без работы.

«А я вот иногда даже думаю, как здорово, что жизнь всех расставляет всех по своим местам, как в известной песне "Мальчишника". Мне — возможность за годик заработать без особого надрыва и купить двушку в Москве (не котлован, не ипотека), поменять там все под себя, итальянские обои-плитка, родная немецкая бытовая техника, палисандровые панели кухонного гарнитура, керамогранита на целую Газель, а бомж-активистам – обозримую часть жизни большую часть зп отдавать за аренду хаты у бабули, а остаток пропивать, понтуясь перед дешевыми девицами, пока еще мало что смыслящими в жизни. Мне — знакомства с реально весомыми людьми в этой стране, таким как ты — бурные обсуждалки в фейсбучке для поднятия ЧСВ. Мне — курточки по стоимости твоей зарплаты и восторги баб "какой ты красавчик", обшарпанным к тридцатнику бомж-активистам – раннее облысение и все соответствующее. Как же прекрасно плюнуть на тебя с высоты не только интеллектуального, но и социальной высоты, ибо сие отлично взаимосвязано».

А началось все с того, что в одном интервью, опубликованном в «Коммерсанте», Делано Рузвельта назвали Теодором. Редактор из «Лайфа» Владислав Мальцев заметил эту ошибку и разразился саркастическим постом в своем Facebook... Потом к нему в комментарии пришел автор….

Впрочем, и без конкретного контекста тут все понятно. Каким бы ни был этот контекст, каждому, кто знаком с соцсетями, он совершенно понятен и в общих чертах легко восстанавливается из приведенной выше цитаты. Перепалка двух знакомых (да и не обязательно знакомых), которая быстро переходит в битву на линейках. Ну и, конечно, рано или поздно в битве линеек возникают аргументы в духе «керамогранита на целую Газель» и про «куртки стоимостью с твою зарплату». И да: «как же прекрасно плюнуть на тебя с высоты не только интеллектуального, но и социальной высоты».

Впрочем, плевать с социальной высоты на оппонента в соцсетях хоть и удобно, но не безопасно. Так уж вышло, что данный пост прочитал начальник счастливого владельца московской двушки и глубоко удивился тому, что его сотрудник работает у него «без особого надрыва», а еще больше удивился тем доходам, которые, как оказалось, сотрудник имеет. В тот же день в соцсетях появилось видео-объявление этого самого начальника о «продаже палисандровых обоев и грузовика керамогранита», а его заместитель объявил об увольнении Мальцева. Все были очень довольны.

О том, как обычный человек был уволен за обычные действия

Уильям Холбрук Берд. «Медвежья попойка». 1870. National Academy of Design
Уильям Холбрук Берд. «Медвежья попойка». 1870. National Academy of Design

Это история тоже очень типична и узнаваема.

Так ведь бывает: очень хорошо проведенный вечер буднего дня практически не оставляет шансов на то, чтобы на следующий день пойти на работу. Обычное дело для любой и даже цифровой эпохи. Звонишь на работу, говоришь, что заболел: «надеюсь день отлежусь, и все будет хорошо». Ну или не про болезнь, а про «забитую канализацию» или «проблемы с газом» — есть много разных ситуаций, которые нормальный работодатель воспримет с пониманием.

Так произошло и с нашим героем. Он вернулся домой в 4 утра, сумел поставить на 7 часов будильник, но когда тот зазвонил, решительно был не в состоянии не то что пойти на работу, но даже просто голову поднять. Через два часа он позвонил на работу и сказался больным (голос был соответствующий, и ему легко поверили). Все было бы хорошо, если бы не добрые друзья. С утра они начали забрасывать соцсеть фотографиями безудержного веселья в хорошей компании, которое с ними случилось накануне. Фотографии были впечатляющие. Танцы, реки самого разнообразного алкоголя — одна, другая, третья. Как же было классно! Спасибо за прекрасный вечер!

Ну и опять же, теги и лайки. В общем, все эти фотографии оказались в ленте у руководителя отдела, в котором работал наш герой. И когда на следующий день он пришел на работу, его ждал очень неприятный разговор с начальством. Нет, его, если честно, не уволили. Просто оштрафовали на треть зарплаты. А уволился он вскоре сам.

О том, как хороший человек помог девушке в соцсети и за это уволен

Владимир Маковский. «Крах банка». 1880. Государственный Русский музей
Владимир Маковский. «Крах банка». 1880. Государственный Русский музей

У людей есть одна важная потребность, которая до появления соцсетей была, кстати, не так очевидна. Потребность эта — помогать другим людям. Наш герой, банковский аналитик, работал в одном из более-менее крупных банков. И вот однажды в его ленте появляется пост, в котором девушка просит помощи. Она переоформила ИП в ООО — и теперь ей важно выбрать банк для открытия нового расчетного счета. Дело не такое уж простое: все-таки бизнес, и очень много всяких нюансов надо учесть. И вот наш банковский аналитик подробно и профессионально описывает ей все преимущества и все минусы разных счетов в разных банках. И да, из этого объяснения выходит, что банк, в котором он работает, не то чтобы слишком подходит. Даже наоборот, минусов у него оказывается куда больше, чем у конкурентов. Ну то есть для чего-то другого — да, он подходит, а для задач конкретной девушки — нет.

Ну а далее, комментарии эти увидел коллега нашего героя. Facebook постоянно подсовывает нам в ленту записи в формате «ваш друг прокомментировал пост» и вообще устроен так, чтобы друзья были в курсе всего, что ты пишешь и комментируешь. Коллега имел какие-то свои (судя по всему, не очень благородные) резоны и послал ссылку начальству. Начальство возмутилось вероломной нелояльностью своего аналитика, и началась разборка. Разборка эта, может, и не закончилась бы увольнением, но наш герой наотрез отказался признавать свою вину и настаивал на том, что никакой нелояльности не было. Что он как аналитик должен всегда честно говорить и писать о всех плюсах и минусах банковских продуктов. Начальство думало по-другому. Теперь уже не только непосредственное, но и самое вышестоящее. В общем, неприятная и совсем не поучительная история.

Все-таки куда приятнее, когда увольняют плохих людей — и совсем неприятно, когда хороших.

Текст: Андрей Громов

Оригинал статьи