InVision давно публикуют интервью с руководителями дизайн-команд о том, как они устроены. Они сделали следующий шаг и запустили проект, пытающийся сравнить и просуммировать опыт дизайн-менеджмента. На старте есть материалов о Netflix, Slack, Shopify, Pinterest и Capital One. Наверняка это связано с недавней инициативой Design Leadership Forum — они отлично взаимоопыляют друг друга. Тема развития силы и влияния дизайн-команд в продуктовых компаниях становится всё более активной в последние годы. Есть уйма способов сделать хорошо, поэтому важно изучать опыт разных организаций — наверняка у вас свои особенности и чужая рубашка не налезет. Daniel Rosenberg как раз описал интересную концепцию ограничений рынка и бизнес-модели, технологий, финансов и самой организации, которые влияют на UX-стратегию. Вот ещё парочка реальных историй: Как и во многих других быстро развивающихся областях профессиональных знаний, в дизайн-менеджменте хватает синонимов — DesignOps, UX-стратегия и т.п. Выступав