Компаниям необходимы вовлеченные сотрудники. Вовлеченность - критерий успеха. Но во что нужно вовлекать сотрудников и зачем? Если по результатам проведённого опроса выяснилось, что большинство сотрудников удовлетворены, довольны, или даже счастливы (небольшая часть "счастливчиков") на работе, значит ли это, что они вовлечены? Вовсе нет, конечно. Вовлеченность - это особое чувство, ментальная модель, если хотите, позволяющая работнику быть сопричастным к тому, что делает компания, в которой он работает, заботиться о ней. А заботливый сотрудник привержен ценностям компании и отличается высокой мотивацией к достижению целей. Как получить такие блага от сотрудника? Просто в теории, и невероятно сложно на практике. При создании культуры вовлеченного, высокопродуктивного и эффективного персонала, компания должна проявлять заботу о сотрудниках, являющихся основной ценностью компании. И всецело вовлечено в соблюдение этого принципа должно быть первое лицо компании.
Подписывайтесь на ЗАПИСКИ БЕЛОГО ВОРОТНИЧКА в Яндекс.Дзен!