Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

4 ошибки, из-за которых в "обнале" обвинят даже белую компанию.

В этой статье речь пойдет про обналичку. У меня есть приятельница Моисеенко Татьяна Александровна. Она владелица бухгалтерско-аудиторской компании. Она написала мне письмо о бизнесменах, связанных с безграмотной обналичкой. Она выделила 4 основных ошибки, которые допускают бизнесмены, из-за которых попадают на "казни за обнал". И так вот, что она пишет: "Первое. У всех бизнес замаран с недобросовестными контрагентами, и что-то делать бессмысленно. Бизнесмены в 2015-2017 годах нарушали законодательство. К ним все равно придут. Это задача №1 сейчас у контроллеров. Надо заново все строить. Не все готовы. Бизнесмены бегают от одного консультанта к другому, от аудитора к аудитору. Только аудиторы помочь не могут. Они работают на стороне Налогового кодекса, иначе у них личная ответственность. Бизнесмены ищут, где подешевле. Но ведь это «кот в мешке»: не знаешь, что покупаешь. Я за 3 рубля работать не буду. Второе. Все, кто пробовали внедрять схемы самостоятельно так надробили бизнес и настав

В этой статье речь пойдет про обналичку. У меня есть приятельница Моисеенко Татьяна Александровна. Она владелица бухгалтерско-аудиторской компании. Она написала мне письмо о бизнесменах, связанных с безграмотной обналичкой.

Она выделила 4 основных ошибки, которые допускают бизнесмены, из-за которых попадают на "казни за обнал".

И так вот, что она пишет:

"Первое. У всех бизнес замаран с недобросовестными контрагентами, и что-то делать бессмысленно. Бизнесмены в 2015-2017 годах нарушали законодательство. К ним все равно придут. Это задача №1 сейчас у контроллеров. Надо заново все строить. Не все готовы. Бизнесмены бегают от одного консультанта к другому, от аудитора к аудитору. Только аудиторы помочь не могут. Они работают на стороне Налогового кодекса, иначе у них личная ответственность. Бизнесмены ищут, где подешевле. Но ведь это «кот в мешке»: не знаешь, что покупаешь. Я за 3 рубля работать не буду.

Второе. Все, кто пробовали внедрять схемы самостоятельно так надробили бизнес и наставили всяких схем, что обосновать непросто. Потому, как они покупали у кого-то «кота в мешке».

Третье. Бухгалтерия у бизнесменов ведется плохо. Операции отражены неверно. Отчеты не соответствуют тому, что сдали в налоговую инспекцию, а иногда отчеты не соответствуют данным из 1С. Отчетность и факт – это три абсолютно разные вещи. Бухгалтеры в шоке. Перестроиться не могут. Знаний и опыта нет. До 2015 года все до одного бухгалтеры просто рисовали бухгалтерию.

Четвертое. Никто вообще не управляет деньгами. Специалистов нет. По уши в долгах. В некоторых компаниях кассовые разрывы представляют 30% от годового оборота. Иногда спрашиваю: «На основании каких данных было принято решение взять кредит?» Ответа на этот вопрос нет. Поэтому во всех компаниях, которые ко мне обращаются, я начинаю с бухгалтерии и финансового планирования, а только потом, решаю, что можно сделать с бизнесом."

Коллеги, я специально изложил мнение со стороны. Я не просил Татьяну писать это письмо. Это было ее личное желание. Я целенаправленно процитировал с ее разрешения это письмо, чтобы еще раз донести вам простую идею. В наше время, если вы много и качественно не учитесь вопросам финансового контроля, финансового планирования, налогового планирования и правильной оптимизации налогов, то за вами скоро придут. Это не пустая угроза.

Именно поэтому я и провожу свои семинары. На них я даю точные данные, как сделать так, чтобы вот такие вышеперечисленные ошибки не привели компании к проверкам, большим доначислениям и банкротствам.

А так же рассказываю: Как продолжать оптимизировать налоги безопасно.

Нужно оставаться невидимыми для контролирующих органов. Эта стратегия самая успешная.

И, поверьте, я не призываю вас производить какие-то действия, которые противоречат существующему законодательству. Я просто говорю о том, что деятельность можно вести более прозрачно, совершать финансовые операции более грамотно, иметь всю необходимую документацию у себя в компании, и перестать откровенно "оптимизировать" налоги с помощью "сомнительных" схем.

@ Владимир Туров.

Мы создали наш канал в Telegram. В нём мы собираем все самые свежие статьи от налоговых юристов-экспертов. Если выходит новый закон, который может негативно повлиять на работу бизнеса, то его обзор на нашем канале будет одним из первых.
Подписывайтесь на наш канал и рекомендуйте друзьям и коллегам!