По статистике, 20% руководителей стараются поощрять своих подчинённых, проявляющих инициативу, которая улучшает качество выполняемой работы. Но это лишь статистика, и всего лишь 20% таких руководителей. А как же в действительности обстоят дела?
В основном начальники и коллеги не совсем с восторгом воспринимают перемены. Тем более, если учитывать, что в компаниях огромная конкуренция и каждый готов «задвинуть» ближнего.
Если вы рядовой сотрудник и на повышение не претендуете, но вам важен сам факт реализации своей идеи, то лучшим выходом будет преподнести её шефу, как будто она не ваша, а его. Так у вас увеличится шанс воплотить предложение в жизнь, а в случае чего, шишки и упрёки посыплются не на вас.
Тщательно взвешивайте все свои действия и смотрите по ситуации. Если начальник не отреагировал на вашу мысль, не докучайте ему, повторять по несколько раз одно и то же не следует. Но после первой неудачи не стоит опускать руки. Вносите свои идеи примерно 1-2 раза в квартал, так вы создадите впечатление активного и энергичного работника.
У вас есть интересное предложение, но вы не спешите его озвучить, так как не уверены, в том, что оно успешно. Что делать? Во – первых, подробно изложите его на бумаге и предоставьте своему начальнику на обозрение. Так он будет участвовать в воплощении идеи на начальном этапе и сможет внести свои коррективы.
Если вы человек инициативный и уже решили, что ваша задача в фирме - «подкидывать» свежие проекты, то постарайся окружить себя союзниками.
Ни в коем случае не прыгайте через голову своего непосредственного руководителя, пытаясь представить свой проект генеральному директору, иначе это будет ваша последняя попытка представить вообще что-либо.