Цель мозгового штурма - найти возможные решения проблемы, но этот процесс часто становится платформой для откровенных людей, которые снова и снова предлагают такую же перспективу. Вместо этого попросите всех задать больше вопросов о проблеме, чтобы вы лучше поняли, что это на самом деле . Этот контрапунктный метод заставляет всех думать и участвовать, и может превратить тусклый сеанс мозгового штурма во что-то гораздо более эффективное.
«мозговой штурм» для ответов может проявлять разрушительную групповую динамику, которая убивает творчество и подавляет участие. В конце концов, придумывать ответы сложно, и никто не хочет казаться глупым, поэтому люди в конечном итоге сохраняют свои идеи. Но когда вы проводите мозговой штурм вместо вопросов, вы можете глубже рассмотреть проблемы и дать возможность своим коллегам-штурмерам предложить новые перспективы по этому вопросу. Например вот так:
1. Задайте сцену : выберите проблему, пригласите небольшую группу, чтобы помочь вам рассмотреть ее под разными углами, и опишите ее широко, так чтобы вы не ограничивали мышление группы.
2. Создайте только вопросы о вызове : перенаправляйте всех, кто предлагает решения, и объясните, что не допускается длительных преамбул или оправданий.
3. Используйте, по крайней мере, один из этих путей : разработайте краткосрочный план действий, чтобы сохранить импульс.
Задавать вопросы гораздо проще, чем пытаться найти ответы, поэтому больше людей будет участвовать. По мере того, как сессия продолжается, вопросы людей могут вызывать гениальность кого-то и создавать ответы, которых раньше не было. В обычном сеансе мозгового штурма вы ждёте удара молнии. Почему бы не создать больше грозовых облаков и, следовательно, больше возможностей для этой молнии? Попробуйте на следующей встрече и посмотрите, где она вам понадобится.