Кто рискует оправданно, тот пьёт шампанское, а кто неоправданно - за того пьют водку
Мы с тобой сегодня будем определять риски еще на этапе составления бизнес-плана.
Че да как
Риск - это вероятность наступления недоброжелательного события. Для нас важнее знать то, какие последствия принесут вместе с собой недоброжелательные события. Именно поэтому нужно обязательно рассчитывать риски, чтобы снизить вероятность наступления события или вообще их исключить
Факторы риска можно разделить на две группы:
1) внешние - например, изменение законодательства, изменение политической ситуации (18 марта может всё перевернуться всё с ног на голову, хотя кого я обманываю...) или скачок бакса как в 2015);
2) внутренние (снижение объемов продаж, рост цен на сырье и материалы и т.п.).
Методы анализа и оценки риска
Вот сейчас начнется уже посложнее, начинаем включать голову
Статистический метод. Если совсем грубо говоря, то можно выявить вероятность банкротства, полагаясь на статистические данные прошлых лет. Чем плох этот метод? Данные с прошлых лет могут кардинально отличаться от актуальных.
Именно по данным статистики можно определить вероятность того или иного события, выбрать пути для снижения этой вероятности или вообще её устранения.
Аналитический метод. Этот метод используется в оценке инвестиционных проектов путем анализа и использования математических моделей. Проще говоря, анализ внешней и внутренней среды организации.
Экспертный метод. Тут вообще всё просто: если нет возможности использовать два предыдущих метода, ищем эксперта в нужной нам области и уже он проводит оценку рисков. Но есть один минус: мнение эксперта, как и любого человека, не может быть объективным на 100%
Метод аналогий. К нему прибегают, если прочие методы невозможны. Оценщик анализирует базу данных схожих предприятий и переносит всевозможные риски на объект оценки.
Способы снижения риска
Политика избежания риска. Мы просто отказываемся от такой деятельности, уровень риска которой слишком высок. Просто, но не эффективно: избегая рисков, можешь потерять прибыль.
Политика принятия риска означает желание и возможность покрытия риска за счет собственных средств. Этим способом можно воспользоваться уже тогда, когда финансовое состояние предприятия стабильно и хочется расширяться.
Политика снижения риска. Уменьшаем вероятность и объем потерь с помощью таких методов:
- страхование (взваливаем ответственность на других;
- диверсификация (грубо говоря, храним яйца в разных корзинах);
- лимитирование (выставляем ограничения, например, максимальный размер выдаваемого кредита).
Финалочка
На самом деле, про риски можно написать не просто статью, а целую книгу. Если ты сейчас пишешь бизнес план или только думаешь заняться этим, то обязательно загугли всё по рискам. Без этого твой бизнес-план будет как стол на трех ножках.
Ну как, понравилось? Подключайся к нашему каналу в телеграм Азбуке бизнесмена и поймешь каждое слово в бизнесе