Я потратил 49 минут своей жизни, чтобы вы могли за 90 секунд прочитать о чем шла речь в ролике и понять - нужно ли его смотреть. 49 минут, Карл!
Самое важное, что я узнал от Аяза: "Каждое утро надо давать пять пятюней"
1. Найти сильную идею на растущем рынке;
2. Если ты ничего не умеешь, собери команду, которая умеет.
Структура стратегии:
1. Ресурсы;
2. Навыки;
3. План;
4. Фронты;
5. Зачем.
Важно:
1. Ресурсы сами по себе ничего не значат;
2. Побеждает стратегия цель которой лежит за гранью личной выгоды.
18 ходов Аяза, которые он прошел, чтобы построить бизнес:
1. Занял у друга 100 тыс рублей, который занял их у подруги, которая взяла кредит в банке;
2. Привлек 10 млн рублей инвестиций (уже имея работающую модель);
3. Вынимал прибыль из компании, чтобы самому стать не получателем инвестиций, а инвестором;
4. Все "лишние деньги" отдавал в качестве инвестиций в другие проекты (итого около 40 проектов);
5. Стартап в Китае;
6. Кризис на туристическом рынке, попытка спасти проект за счет ресурсов других проектов;
7. Закрыл 32 проекта из 40, оставил 8;
8. Год стабилизировал ситуацию;
9. Продал 5% долю компании за 20 млн руб, чтобы запустить фонд;
10. Фонд - программа акселерации на 70 стартапов;
11. Покупка доли в компании по начальной стоимости;
12. Выкупаю долю партнеров в хостелах;
13. Выкупаю долю партнера в Кофелайке;
14. Объяединем активы в группу компаний;
15. Создаем Управляющую компанию, которая входит в стартапы;
16. 93% УК принадлежит мне;
17. 70 стартапов управляются из УК;
18. Привлекаем инвестиции 3 млрд.
Инвестиции - это не одолжение. Инвестор выигрывает не меньше чем бизнесмен.
Фронты на которых ведется работа:
Конкуренты;
Рынок;
Клиенты;
Продукт;
Финансы.
Почему сейчас все хорошо или чему он научился?
Страховка от всех рисков;
База знаний в масштабах компании;
Простроенные процессы, ото которых хоть как-то зависит результат;
Автоматизация;
Обучение сотрудников;
Комфортный офис, чтобы у тебя работали лучшие профессионалы.