Закон 66: «Лидер – это тот, кто везёт»
Лидер – это не первооткрыватель и не пионер, а тот, кто больше всех делает в какой-то области и умах людей для достижения идеи, для достижения цели. Это такой человек, который везёт за собой отрасль.
Управленцем может быть человек, который не является лидером. Но лидером может являться заместитель этого управленца, который больше всего «горит» делом, больше всего переживает за результат, больше всего контролирует, больше всех выполняет действия по организации других людей.
Фактически лидер – это тот человек, который везёт за собой всю инфраструктуру и все инструменты достижения идеи. На лидере всегда лежит самая большая ответственность, которую он берёт на себя сам и которую никто на него не возлагает.
Обычные управленцы зачастую относятся к своим делам формально, а вот лидер относится к своим делам не формально. Он тащит на себе всё, что связано с достижением конкретной идеи, конкретной задачи. Лидерство – это огромный труд по сбору аналитики, по подбору кадров, по расчёту и принятию решений. Лидерство – это воз, который везёт лидер.
Закон 67: «Ключевая компетентность»
Каждому лидеру необходимо иметь компетентность в ключевой области и при этом не обязательно быть самым эрудированным и самым умным человеком.
Если лидер хорошо делает то, в чём он компетентен, то окружающим становится всё равно, разбирается ли он в точных науках и помнит ли формулу пропана или фосфата циркония.
Обычно гениальность в ключевой компетенции начинается после 10 000 часов, проведённых в работе именно над этой компетентностью.
Ключевая компетентность – это навык, который нельзя украсть, подделать или подарить кому-то другому. Понимая свою ключевую компетентность, лидер постоянно работает над её усилением.
Компетентные люди всегда востребованы, за ними всегда идут, и их компетентность является одним из ключевых показателей того, что им можно доверять. А доверие всегда связано с лидерством.
Закон 68: «Лидером может стать только решительный человек»
Умение принимать решения быстро – одно из главных качеств любого лидера.
Как только вы захотите взять на раздумья лишний день, то люди, идущие за вами, остановятся и перестанут что-либо делать. Именно в моменты ничего неделания люди начинают задумываться о том, хорошо ли им находиться рядом с вами, и достаточно ли хорошо вы платите за их труд.
Во время пути у людей нет возможности думать, они имеют возможность только воплощать идею лидера в жизнь. Но для этого лидер должен уметь принимать решения.
Любое решение, даже неправильное, всегда лучше, чем отсутствие решения. Любое действие всегда лучше простоя. Любое движение всегда лучше, чем остановка. Действие, движение – это плод принятых решений, а не раздумий. Поэтому лидер – это всегда решительный человек.
