Существует живучий миф, что там, где идет добыча нефти и газа, всегда много денег и очень высокие доходы. Но время идет, экономическая ситуация постоянно меняется. И сегодня в этой отрасли сложилась другая картина: доходы снижаются – расходы растут.
Давайте попытаемся разобраться, что происходит, почему именно так и что можно сделать в этих не самых благоприятных условиях.
Расходы растут по следующим причинам:
. Легкой нефти и газа почти не осталось, а все запасы относятся к разряду ТРИЗов (трудно извлекаемых запасов). Это значит, что добыча такой нефти связана с увеличением расходов на ее извлечение из недр. Нефтеотдача падает, а расходы растут, так как чтобы поднять нефтеотдачу, ресурсов требуется больше.
2. Для добычи ТРИЗов необходимы новые технологии, которые, в свою очередь, требуют огромных вложений в НИОКР. При этом государство не помогает нефтяникам, и компании несут это финансовое бремя самостоятельно.
3. Постоянно растет налоговая нагрузка. Например, НДПИ (налог на добычу полезных ископаемых) в 2017 году был 306 руб./т, то уже к 2019 году составит 428 руб./т.
Я так понимаю, эти цифры про надбавку на НДПИ. Можно написать так: Например, надбавку к налогу на добычу нефти хотят продлить до конца 2020 года. В 2017 году она составляет 306 руб./т, а уже к 2019 году увеличится до 428 руб./т.
Такая налоговая политика, конечно же, обескровливает отрасль, заставляя сокращать все инвестиционные бюджеты. А значит, ничего нового строиться не будет?
4. Длинные деньги. Подсчитано, что от разведки участка до добычи с него первой бочки нефти уходит в среднем 9 лет. Геологоразведка стоит очень дорого. Еще дороже стоит возведение инфраструктуры. И только потом компании получают первые доходы.
Не так все сладко и с доходами. Цены на международном рынке последние несколько лет на минимумах. Идет ожесточенная борьба за ключевые рынки. Цены находятся на грани. Но рост цен на внутреннем рынке контролируется государством.
Поэтому компаниям нефтегазового сектора приходится всеми возможными силами сокращать расходы. Думать об эффективности бизнес-процессов, о снижении налогового бремени, перенося постоянные издержки – в переменные, отдавая часть бизнес-процессов на аутсорсинг.
Сложные времена – это проверка на прочность. И компаниям необходимо понимать, насколько их уровень соответствует времени. Отвечают ли современным требованиям технологии, которые используются, а также организационная структура предприятия. Постоянно нужно задавать вопрос: «А можем ли мы сделать то же самое с помощью меньшего количества людей и ресурсов? Как мы можем измениться в новой ситуации, чтобы быть сильными?»
Всегда из таких ситуаций компании выходят обновленными либо уходят с рынка. Выбор за нами.
ООО "ГК ГРОССНАБ"