Закон 55: «Инициатива поощряется»
В больших бюрократических структурах любая инициатива наказуема, потому что она мешает работать системе безликого механизма. Настоящий лидер всегда поощряет инициативу, идущую снизу, показывая этим, что инициатор имеет больше свободы для творчества, больше возможных задач, больше ответственности.
Инициатива сотрудников, подопечных, учеников всегда должна поощряться исполнительностью и ответственностью. Сначала инициатор показывает «на коленке», что проект, который он предлагает, работает, и только потом лидер вливает в этот проект свои основные ресурсы.
Закон 56: «Заручись поддержкой»
У любого лидера всегда есть люди, за которыми он идёт сам, и есть люди, которых он ведёт за собой. Какой бы деятельностью лидер не занимался, в какой бы стране не жил, он всегда будет сталкиваться с каким-либо сопротивлением со стороны общества. И для того чтобы сделать прорыв, ему зачастую приходится идти на конфликты с влиятельными людьми.
Конфликты с влиятельными людьми неизбежны для лидера. Чтобы минимизировать риск полного уничтожения своей идеи и идеологии, лидеру нужны люди, которые будут его поддерживать во всём.
Когда вы будете принимать какие-либо серьёзные решения, обязательно заручитесь поддержкой тех людей, которые смогут повлиять на конечный исход вашей идеи. На бытовом уровне заручитесь поддержкой своих родных и близких, на бизнесовом уровне – поддержкой поставщиков, партнёров, конкурентов, вышестоящих организаций, власть имущих людей. Попросите всех, кого только возможно, о том, чтобы ваше решение было поддержано.
Имея поддержку людей, которые могут повлиять на процесс, вы сможете значительно облегчить себе и своим последователям путь и будете с лёгкостью делать своё дело.
Закон 57: «Ответственность»
Лидер не боится принимать на себя ответственность, как за свои слова и действия, так и за действия своих подчиненных. Но при этом он не перетягивает на себя ответственность со своих последователей, а жёстко требует с них выполнения непосредственных обязанностей и ранее взятых обещаний.
Система лидера основывается на ответственности.
Если вы хотите быть лидером, то свою ответственность разделите на несколько составляющих:
1. ответственность за собственные решения и действия;
2. ответственность за решения и действия своих последователей и подчинённых;
3. ответственность за решения и действия тех последователей и подчинённых, которых ведут за собой ваши последователи и подчинённые.
Особое внимание уделите третьему уровню ответственности. Если вы проигнорируете его, то попадёте в очень неприятную ситуацию, где будут доминировать бунт и различные недовольства, а ваша идея обрушится, как карточный домик. В конечном итоге всё это приведёт к падению вашего авторитета и негативной оценке вашего имиджа.
