Внимание! Сейчас вы услышите банальность!
Слаженная работа вашей команды жизненно необходима для успеха бизнес-предприятия.
Да, это прозвучало банально, но тем ни менее, об этом всегда забывают, когда приступают к формированию собственно бизнес-команды. Успешным "собственное дело" становится, когда ваши сотрудники (наименование с точки зрения правовых актов) будут заинтересованы в успехе предприятия. Но для вас они должны быть членами команды под названием "Наш бизнес проект". Почему такое название? Потому что каждый человек в команде должен разделять Идею и Миссию вашего бизнеса. Последняя уборщица в вашей компании должна понимать тот положительный вклад который приносит предприятие.
Возможно, вы посчитаете преувеличением такой подход, но уверяю вас, лояльность самоотдача и эффективность в таких компаниях минимум в три-четыре раза выше, чем в тех, где подобное игнорируется. Согласитесь, это довольно ощутимая разница, особенно когда вы делаете бизнес в высоко конкурентной среде.
С чего начать? Если вам надо нанимать людей, стоит начать с понимания термина HR - это с англ. Human Resource (человеческие ресурсы). Он действительно довольно объемный и включает в себя многое (гугл в помощь). Вам надо решить, будете ли вы сами искать людей и проводить собеседования с ними, или наймете HR-специалиста, который сделает это за вас.
В обоих случаях, вам нужно будет подготовить (представить и записать на бумаге) подробный "виртуальный портрет" будущего сотрудника, где будут не только профессиональные таланты, но и личные качества, идеально соответствующие должности. В общем, дайте фантазии развернуться.
Следующий термин, который вам нужно усвоить это team lead - лидер (руководитель) команды. Чаще всего этот термин встречается в сфере IT-компаний, где данная должность просто необходима, как воздух. Однако, этот опыт великолепно себя показывает, когда применяется на компаниях малого бизнеса. Опять же, вы решаете возложить на себя эту должность или же нанять специалиста.
В любом случае, вот что вам надо знать о team lead`е. Он "старший брат" в команде. Работает плечом к плечу со всеми. Определяет сроки и распределяет рабочую нагрузку. Он интересуется проблемами, которые возникли в процессе работы: почему работа не выполнена в срок, как ускорить работу, что мешает ее выполнить в срок, можно ли работу упростить и тд. А еще он отвечает за микроклимат в своем коллективе. Team lead - это старший товарищ, дружеская поддержка и честный критик.
Есть еще несколько важных моментов, связанных с формированием команды мечты. Первый - это подбор персонала основанный на соционике и ориентированный на совмещение сотрудников по психотипам. Данный подбор персонала, довольно тонкий и сложный процесс, а потому советую не экспериментировать и доверить это профессионалам, если вы решились взять его на вооружение.
Второй - это увольнение сотрудника. Есть разные причины по котором вам придется расстаться с сотрудником. Однако, нужно помнить, что увольнение должно проходить доброжелательно и корректно. Для детального изучения этого вопроса познакомитесь с статьей "как аккуратно уволить."
Формирование современного малого бизнес-коллектива - это поиск единомышленников и соратников, которые верят в общую мечту. У каждого есть право голоса на брифинге, и вклад каждого одинаково важен для процветания бизнес-проекта.
Перейти к оглавлению и следующей главе.
#сердцефинансов #основыфинансовойграмотности #финансоваястабильность #ТимурШарифф #мотивация #motivation#business #бизнес #бизнеспрактикум #businessworkshop
Понравилась статья - ставь "палец вверх", подписывайся на Сердце финансов и поделись с друзьями.