Найти в Дзене
STEM women

Три урока от CEO YouTube Сьюзен Войжитски

Оглавление

Рабия Дамжи рассказала, какие уроки она вынесла из общения со Сьюзен Войжитски и из её публичного выступления.

Вчера вечером я имела честь беседовать с генеральным директором Сьюзен Войжитски. В этой истории есть три урока, которыми я хочу поделиться с вами.

Вот они:

  • Расширение прав и возможностей женщин осуществляется не только руками женщин. Они находятся в руках наших братьев, отцов, парней, мужей и друзей-мужчин, которые ответственны за такую же часть работы по достижению гендерного равенства.
  • Когда кто-то сомневается в вашей мечте или думает, что вы «слишком амбициозны», не отступайте. Вместо этого используйте его или ее сомнения, чтобы быть голодной, подпитывать свой огонь амбиций.
  • Когда женщины собираются вместе и поддерживают друг друга, происходят действительно прекрасные вещи.

24 мая в Клубе Содружества Силиконовой долины состоялась открытая дискуссия между Кимберли Брайант, основательницей BlackGirlsCode, и Сьюзен Войжитски, CEO YouTube. Моя мама рассказала мне об этом событии несколько дней назад, но все билеты были распроданы. За пару часов до мероприятия мой брат удивил меня тем, что не только нашел билеты, но и помог пройти за кулисы. Это приводит нас к первому уроку истории: расширение прав и возможностей женщин заключается в гендерном равенстве.

Гендерное равенство

Мой брат считал, что для меня важно быть в той же комнате, что и Сьюзен. Он не знал, что у меня появится возможность задать мне свои вопросы, поговорить с ней и получить личные советы. Однако он считал, что это была возможность для меня, потому что он понимает важность моего профессионального роста как молодой женщины. У меня бы не было этой интереснейшей беседы, если бы не он.

Во время своей речи Сьюзен говорила о том, сколько наставников в её жизни были мужчинами. Реальность заключалась в том, что многие из топ-менеджеров, к которым она стремилась, были именно мужчинами. Она привела нам пример. Однажды она хотела принять участие в престижном собрании, на которое ее не пригласили. Она подошла к мужчине-коллеге, который руководил собранием, и сказала, что она заслуживает присутствия. Он согласился, и она пришла на встречу. Мужчины, которые ее наставляли, помогли ей добраться туда, где она находится сейчас. Они верили в нее и в гендерное равенство.

Сьюзен также говорила о том, что наставничество и поощрение начинается в собственном доме. Много раз у молодых лидеров были большие мечты, потому что кто-то побуждал их мечтать по-крупному и поощрял.

-2

Также ее спросили: «Если бы вы могли дать своему 18-летнему ребенку любой совет, что бы это было?». Она ответила: «Я бы сказала так: не верьте никому, будто они знают лучше, что вам нужно. Мы часто стесняемся доверять себе и верим, что у других будут ответы».

Эти слова уже были действиями, которые я сознательно пыталась каждый день предпринимать, полагая, что я принимаю правильные решения для своего будущего и мечтаю по-крупному. У меня были большие мечты, и поэтому я задала ей вопрос, который приводит нас ко второму уроку.

Сомнение как движущая сила

Сьюзен начала свою карьеру в области маркетинга и теперь является генеральным директором YouTube. В этом году я закончила Калифорнийский университет, и в следующем месяце я начинаю полный рабочий день в Twitter в области маркетинга продуктов. Услышав, что ее рассказ начал приближаться к тому месту, где я нахожусь сейчас в своей карьере, я поняла, что мои мечты действительно достижимы.

Мой вопрос заключался в ее пути от простого маркетолога до генерального директора, и какой совет она могла бы дать мне.

У меня был мой вопрос, и мое имя было написано в конце списка вопросов. Модератор —  Кимберли Брайант задает мой вопрос Сьюзен … и здесь наступает самая важная часть вечера:

Когда Кимберли читала мой вопрос, она усмехнулась и сказала: «Это немного амбициозно …».

Теперь я действительно верю в расширение прав и возможностей других женщин, а не за их подавление. Black Girls Code — удивительная инициатива, поэтому я воздержусь от вынесения суждения о решении, которое она приняла по моему вопросу.

На мгновение я подумала, что мой вопрос глупый, но Сьюзен ответила на вопрос, заявив, что действительно здорово, что я столь амбициозна, и продолжила рассказывать о своем пути от простого маркетолога до генерального директора.

Мои мечты действительно крупные, люди всегда будут сомневаться во мне, и, возможно, я потерплю неудачу. Вероятно, я потерплю неудачу во время попыток, но цель не исчезнет. Я буду использовать сомнение других как уверенность в качестве драйва и горючего для своего голода, но я всегда буду помнить, как Сьюзен поддержала мой вопрос, что приводит к третьему и заключительному уроку в моей истории.

Женщины, работающие вместе

Когда женщины собираются вместе, происходят прекрасные вещи.

-3

И Кимберли Брайант, и Сьюзен Войжитски являются вдохновляющими и умными женщинами, которые подготовили почву для будущего поколения женщин-лидеров. Вместе они провели дискуссию, на которой многие люди получили ценную информацию.

Спасибо за совет, за уверенность, вдохновение и за возможность разбить стеклянный потолок.