Это заблуждение и не только, ты развеешь прямо сейчас, погнали! Обучение, мотивировка и наставничество сотрудников-основа правильного функционирования бизнеса. Именно поэтому знать все мифы о работе с подчиненными не только полезно, но и необходимо. Миф 1
Работникам нужны должностные инструкции,чтобы они знали круг своих обязанностей.
Реальность:
Должностные инструкции не нужны.
В случает с текущими обязанностями низшего порядка все же стоит конкретно оговаривать обязанности и процедуры.Но для руководителей производства и практически всех,кто занимается инновациями и маркетингом,инструкции не нужны и могут только навредить,потому что по самой своей природе они очень ограничивают людей.
Миф 2
Сотрудникам нужны только деньги,а думать иначе просто наивно.
Реальность:
Деньги стоят даже не на втором месте среди самых важных стимулов для очень хороших работников.
Низкопробных торговцев и назойливых менеджеров действительно можно мотивировать деньгами,но для очень хороших и отличных работни