Как все началось...
Вся эта история родом из 2000х. Помните то время? Только начали появляться мобильные телефоны (Nokia, Siemens), наш город заполонили крутые, по тем меркам иномарки, и, кстати, в то время у меня появился мой первый компьютер.Мне его тогда бабуля подарила на день рождение. Помню, пищал как свинья, от удовольствия, когда мне его привезли. Были мы тогда молодые, а мой дед говорил про таких - в голове ветер, в ж...пе дым. Мы, как могли, пытались соответствовать психологическому портрету, составленному моим любимым родственником.
Знаете, как определить самого крутого пацана на районе в то время? Правильно! Тачка, модный прикид, мобила с блютуз, чтобы музыку друг другу скидывать и куча денег. Тачка у нас была, правда отцовская, с прикидом тоже более-менее, мобилы были вроде ничего, а вот чего не было так это денег. Каждый раз когда, мы хотели как-то интересно отдохнуть, вставал резонный вопрос: “Где взять денег?” И вот, как-то раз, летней порой, перед очередной гулянкой, сидели мы в каком-то дворе на лавке и пытались решить этот насущный вопрос . Уже в то время мы отчетливо понимали, что работать “на дядю” - это не резон, там можно заработать лишь “геморрой”, но точно не деньги.
В то время был расцвет предпринимательства. Все что-то предпринимали, то украдут какую-нибудь “херню”, потом волокут на рынок то, украдут на этом рынке и пытаются в соседней палатке продать, а самые умные, которые не хотели связываться с криминалом поступали иначе: ехали в Москву, закупали товар, потом привозили в город, и на рынках, в палатках пытались продать дороже.
Вспоминаете это время? Наверняка, оно вызывает у вас ностальгию! Из-под прилавка можно было купить все, что хочешь, хоть “черта лысого”, лишь бы были деньги. Это сейчас на каждом углу торговые центры и от изобилия товаров рябит в глазах, а в то время все только зарождалось. На весь город было то всего 2 торговых центра.
К счастью, мои родители не были приверженцами наемного труда, и в то время у них была своя палатка на одном из рынков. Туда со своим другом мы и обратили взор.
Что мы решили:
- Скинуться деньгами в общак
- Купить в Москве на все деньги товар
- Продать на нашем рынке дороже
- Прибыль разделить пополам
Первые 2 пункта были выполнены “На Ура”, а вот с остальными вышла незадача. Как оказалось, это только на словах легко привезти дешевле, а продать дороже. Первой, с чем мы столкнулись - это суровая реальность. Нам, почему-то казалось, что наш товар расхватают в первый же день, а уже на завтра мы проснемся миллионерами. Прошел день, еще день, за ним неделя и месяц.
Товар наш покупали “не ахти” как. На этом фоне, как вы понимаете, наш запал практически иссяк. К продаже нашего товара мы подходили так, как будто это самое суровое испытание на свете, и проще в -45С градусов голым прыгнуть в прорубь, чем выйти на рынок и попытаться что-то продать.
Каждая клеточка нашего мозга искала весомую причину перед друг другом, чтобы не пойти на рынок продавать. То картошку копать надо, то бабушку смотреть, короче все, что угодно только не рынок. В то время на рынках действовали суровые законы продаж: если не “втюхаешь”, то “втюхает” конкурент!
А мы с другом были, как в песне Сектора газа:
“...Мы с приятелем работали на дизеле
Он лопух и я лопух
У нас тепловку спиз..ли…”
Короче, над нашим успешным бизнесом нависли первые грозовые тучи. Как сын торгашей, я взял на себя обязательство гордо и плодотворно ходить на рынок и пытаться “впарить” покупателям наш товар.С чем я, к сожалению, не справился! В последствии, из меня, кстати, вышел толковый продавец. Я до сих пор считаю, что главный навык предпринимателя - это умение продавать!
Да, кстати, немаловажный фактор: продаж нет, а платить надо! Нас же не за красивые глазки пустили мои родители. Но денег, как вы уже поняли, нет!
Так наше предприятие тонуло пару месяцев прежде, чем было принято волевое решение - разойтись! А как разойтись? Как делить остатки? Как быть с долгами?
Было разное. Но это уже внутренняя кухня! Короче, с горем пополам, пару раз поругавшись, пару раз помирившись, мы все это добро поделили и разошлись по разные стороны. Самое главное, что после всего, мы остались друзьями и дружим до сих пор. Я это все к чему тут рассказывал.
Этот опыт стал самым ценным, благодаря ему я сформулировал постулаты открытия и ведения бизнеса, которым я придерживаюсь до сих пор:
- В бизнесе нет друзей. Друг в бизнесе - это тонкое и слабое место. А где тонко там и рвется. То, что не простительно наемному работнику, другу будет каждый раз “сходить с рук”.
- Если в бизнесе есть друг. Через некоторое время вы лишитесь и того и другого. Банальный конфликт интересов приведет к необратимым последствиям.
- У каждого своя зона ответственности. Еще “на берегу” решите, кто и за что отвечает у вас в компании, и какие штрафные санкции предусмотрены за невыполнения показателей.
- Обсудите расход заранее. Составьте договор, в котором четко будет прописано, как и за что вы можете разойтись с партнером. А самое главное, кто и что получает в итоге расхода.
- Равноправия не бывает. Всегда должен быть главный партнер. У кого-то должно быть ключевое право голоса в спорный момент.
- Не занимайтесь кумовством. Вы не обязаны принимать на работу всех своих родственников и друзей, и платить им баснословные зарплаты, только потому, что они вам родные. Нанимайте на работу профи и платите исключительно за результат.
Понравилось?Ставь лайк и подписывайся. Будет ещё много чего интересного)