Найти тему

Как не совершить ошибку при найме на ключевую должность. Мой опыт.

Продолжаю делиться собственным опытом, и, как всегда, рекомендую умным людям учиться на чужих ошибках. То есть, на моих, в том числе.

5 месяцев назад я предложил одному из наиболее активных и грамотных своих сотрудников должность руководителя направления. Должность эта подразумевает значительные финансовые плюшки, относительную свободу действий и много интересной работы. Очень много!

Что касается последнего, то часто многие не верят, что предстоит реально много работать. То ли по-наивности считая, что руководящие должности - это путь к послаблению, то ли просто потому что в основном люди не привыкли к большому обьему работы и ответственности за результат или его отсутствие. Но факт остается фактом: многие просто не понимают, что такое работать без выходных по 15-18 часов в сутки, а иногда и более!

Но вернемся к договоренностям. Как это часто бывает, мы, предприниматели, великие оптимисты! И все договоренности с коллегой были насчет будущего большого результата и ништяков. Ништяки случились, а вот результат - не очень. В итоге прекрасная задумка сработала не совсем как надо. Ну то есть руководителю направления хорошо, а на конторе стало больше расходов.

Опущу сейчас много деталей, так как к теме статьи они не относятся. Но скажу одно: я совершил очередную ошибку, не обсудив с коллегой пути отступления. Что будет если что-то пойдет не так? Каковы наши действия, если новый руководитель не справится? Все это не менее важные вопросы, чем вопросы о дивидендах.

И надо отдать ему должное, мой юнга признал, что не справился с возложенными на него обязанностями. Хотя, я и помогал максимально, держа руки на штурвале. Дальше пришлось действовать не по сценарию. Я предложил ему откатиться обратно до менеджера и спокойно работать там, где он вполне хороший специалист. Но тут уже действуют более тонкие материи: парень не захотел играть на понижение, и мне пришлось принять его отставку.

Подытоживая, хочу порекомендовать вам всегда рассматривать разный исход, и обдумывать, что делать в результате того или иного случая. Я совершил ошибку, которая привела к потере одного из лучших сотрудников. Этого можно было бы избежать, смоделировав подобное заранее. Однако, как уже сказано выше, я оптимист. Поэтому верю: все что происходит - к лучшему!

Подписывайтесь на мои каналы в соцсетях и мессенджерах! Пишите мне.
https://vk.com/zapiski_pre
http://t.me/zapiski_pre
https://www.instagram.com/zapiski_pre

-----------------
#бизнес #бизнесидея #бизнессреда #бизнесснуля #бизнесдлявсех #бизнесшкола#деньги #умедалидвестороны #работа #трудностируководителя #результат#цели #процесс #ответственность #достижениерезультата #ошибка #опыт