😶Нужно многому учиться у своих оппонентов, конкурентов: надо уметь раздобыть для своего дела средства, штаты, инструменты, партнеров, инвесторов, создать благоприятную среду расчертить зону своего влияния. Существует еще не менее сложная задача наладить связь и взаимоотношение с властью, создание смет, планов, сроков, связей с какими-то вроде незаметными, а на самом деле решающими людьми. Инструменты быстро меняются, исполнители сливаются, влиятельные друзья исчезают, появляются какие-то незнакомые новые.
А еще стоило бы...избавиться от добродетельности, не нужна она вам. На этом вы подскальзнетесь. Добродетельность она хороша, когда ты смог наполнить себя, будучи пустым ненаполненным, нельзя отдавать. Расскрывая добро перед другими оно становится неслучившемся.
Люди заявляющие, что их цель творить добро лгут и прикрывают этим свою беспомощность и не желание действовать. Они нежные, стесняются, все усложняют, таких руководителями ставить нельзя - чувствительность у них высокая. Проще надо быть, человечнее, отсекать все лишнее, ложное...
Прокачивать свою силу, плюс сознание своей ответственности, плюс еще кое-что...
Автор: Александр Понякин
Группа Вконтакте
Написать сообщение/Поддержать автора