Если лидер перестанет расти и совершенствоваться, он перестанет быть лидером, потому что само понятие лидерства подразумевает "быть лучшим, первым, одним из лучших"
Закон 25: «На две головы выше»
Если вы хотите управлять людьми, которые будут идти за вами, то должны быть профессионально на две головы выше этих людей не только в своей ключевой компетенции, но и в смежных темах.
Быть на две головы выше, значит, иметь лучший внешний вид, уметь лучше выступать перед публикой, принимать в два раза быстрее нужные решения, обладать более обширным объёмом информации, быть в два раза сильнее в профессиональном плане и т.д.
Лидер – это всегда предмет для зависти. Всегда в окружении лидера есть люди, которые хотят занять его место. Всегда в окружении лидера есть те, кто хотят увести его «паству» под свои знамёна. И если лидер не является на две головы выше своего самого крутого подопечного, то наступит день, когда этот подчинённый сравняется с ним и заберёт под своё «крыло» часть его бизнеса, часть его «паствы», часть его учеников. И лидерство будет разгромлено.
Будучи на две головы выше своего окружения, лидер защищает своё лидерство и защищает свой бизнес.
Закон 26: «Учиться, учиться и учиться»
Современный мир очень изменчивый. И чтобы в нём не заблудиться и не плестись в хвосте, необходимо обладать навыками и технологиями, позволяющими всё время продвигаться вперёд даже в абсолютно новых условиях. Если же не подстраиваться под кардинальные изменения в бизнесе или обучении, то уже через полтора года можно потерять всякую возможность продолжать свой путь дальше в новых условиях.
Сегодня современный мир уничтожает тех, кто имеет вчерашние знания и не совершенствует их.
Что необходимо делать любому лидеру для того, чтобы быть впереди всех?
1. Планировать своё обучение и постоянно встраивать его в своё развитие. Обучение лидера не должно быть хаотическим, оно должно быть поступательным и запланированным.
2. Учиться по книгам, но при этом не забывать, что каждая книга – это информация, которая была актуальна год назад.
3. Учиться вживую у конкретных лидеров рынка. Такое обучение является более дорогим и более актуальным, нежели книги. Но быстро научиться новым технологиям можно только у тех, кто сегодня находится на пике трендов.
Постоянно совершенствуя свои знания, лидер становится способным в любой изменившейся ситуации повернуть в ту сторону, которая приведёт его к победе.
