Почему здравоохранение Усть-Донецкого района в числе лучших
У Виктора Гусная среди нескольких высших образований медицинское не числится, но в рубрику «Жизнь замечательных врачей» глава администрации Усть-Донецкого района Ростовской области попал не случайно. Район постоянно в первой рейтинговой десятке среди 55 территорий, а по отношению руководителя района к службе здоровья потягаться с ним могут совсем немногие.
Памятен случай, когда на вопрос регионального министра здравоохранения Татьяны Быковской: «Кто у себя пропишет паллиативную помощь?» Гуснай первым поднял руку. И так было не однажды. Объяснить высокую готовность главы администрации идти навстречу муниципальному здравоохранению большим опытом его работы в социальной сфере — означает умалить личность содержательного интересного грамотного руководителя.
Виктор Гуснай свое внимание объясняет просто: во‑первых, руководитель администрации отвечает за эту сферу по должности, во‑вторых, здоровье, образование, культура определяют качество жизни человека, а вот этот критерий, по его мнению, главный для оценки деятельности первого лица любого уровня — лично он отвечает за качество жизни устьдончан. Добавлю: отвечает по совести. Или, как говорят еще, болеет душой. Согласитесь, сегодня эта компетенция у руководителей редко встречается.
О необходимости повышения качества государственного управления постоянно говорит президент, на это же звено как слабое указывают эксперты. А как его укреплять? Спрашиваю Виктора Михайловича и вижу, что он уже не раз думал об этом. «Кадры решают все — абсолютно верная фраза при одном условии: если их постоянно и последовательно учат, — говорит он. — С распадом СССР мы утеряли школу подготовки резерва. Ну нельзя было тогда ни за какой блат новоиспеченному выпускнику вуза скакнуть сразу в руководительское кресло. Управленцы начинали с инструкторов отделов, так накапливался опыт работы с людьми, формировались необходимые качества руководителя. Сегодня это самое «узкое горлышко», и не только в административном звене… На мой вопрос «Вы имеете в виду тенденцию «Пацан сказал — и не сделал»? он ответил без улыбки: «Часто у молодых именно так. Большинство хотят все и сразу. Очень своевременный шаг сделал наш президент, объявив конкурс «Лидеры России». С него может и начаться современная школа подготовки резерва».
В основе качественного управления, по Гуснаю, лежит ответственность, а фундаментом последней служит… любовь. После такого определения стал понятен его «кульбит»: поднявшись по карьерной лестнице до уровня министерства, вернуться обратно в район. «Да, это было непростое решение, — говорит Виктор Михайлович, — с одной стороны, обосновался в Ростове, профессиональная перспектива прочерчивалась вполне понятно, а с другой, когда ушел из жизни глава района, я понимал своих устьдончан, приехавших просить меня вернуться. Страшно, что на руководящую должность в районе могли прийти люди, которые осознанно или неосознанно повернули бы развитие жемчужины Донского края в противоположную сторону. Я 13 лет работал с ними в одной команде и прекрасно знал, сколько труда было потрачено на то, чтобы достичь успехов. И боль за возможный «провал района» стала определяющим моментом в вопросе моего возвращения».
Говорят, человек — это стиль. Виктор Гуснай свой прописывает так: «На мой взгляд, заместитель главы, руководитель управления должен проявлять максимум самостоятельности при принятии решений и нести личную ответственность за работу вверенного ему направления. Работа в структуре власти должна быть также лишена помпезности и парадности. Надо быть ближе к людям, разговаривать с ними на одном языке». И в заключение: Виктор Михайлович хорошо знает историю, любит литературу. Среди самых-самых дорогих писателей, конечно, земляк Анатолий Калинин. А его внучка Наталья написала роман «Дом, в котором живет любовь». Именно таким домом хочет видеть Виктор Гуснай сердце Донского края — Усть-Донецкий район. У него и его команды это уже сегодня получается.