Так стоит ли начинать бизнес с родственниками и друзьями ?
Если хотите лично моё мнение, то НЕТ. Вообще нет, лучше найти бизнес партнера в интернете, на бизнес тренинге и т.д.
В общем ловите небольшую подборку ошибок которые допускает 90% всех кто начинает дело с друзьями или родственниками:
Оформление отношений
Никто не оформляет отношения на бумаге. Никаких договоров между собой. В целом понятно, в начале пути вы оба заряжены позитивными мыслями. Все будет хорошо, бизнес попрет в гору с первых дней, и вообще мы самые классные. Ведь так думают почти все молодые предприниматели. Ведь лучший друг, а тем более родственник не будут тебя "кидать". Так думал и я. Но есть одна простая вещь, как только дело касается денег, любые отношения портятся. Когда дела идут хорошо, проблем нет, вы просто "пилите" прибыль как договаривались изначально. Но как только дело доходит до личных денег, которые надо вкладывать в бизнес, или отдавать из них долги, вот тут начинается цирк и взаимные обвинения. И так у всех без исключения. Я знаю немало ребят, которые наступили на эти грабли.
Так что лучше всё заранее оформить на бумаге, что бы в будущем не было вопросов, кто, кому и сколько должен.
Распределение обязанностей
По какому принципу вы начали что то вКместе ? Чаще всего у одного есть идея у другого деньги. Но тогда мы получаем в конечном итоге, что работает лишь один, а второй ждет возврата инвестиций.
Пропишите кто и чем занимается в вашем бизнесе, обычно кто то берет на себя операционку, а второй занимается продуктом.
Когда я открывал кальянную с лучшей подругой, мы четко определили обязанности, я занимался рекламой и продвижением, а так же логистикой. В обязанности подруги входило всё что связано с оформлением, и персоналом, а так же бухгалтерия.
Работа на работе и в рабочее время. Дома - отдых.
Мы часто ссорились с родственником не только по бизнесу, но и по личным причинам, кто-то забыл заехать и купить колеса на машину, хотя обещал еще 2 месяца назад, кто-то забыл позвонить и договорится о сторонней встречи, и т.д. Естественно все эти конфликты переносились из дома на работу. А потом 2-3 дня работы без настроения, ведь моральные силы истощаются из за подобных конфликтов. Заведите правило - на работе нужно работать. Дома - отдыхать. Не переносите работу домой и наоборот.
Как расходится в случае провала ?
Обязательно, на самом начальном этапе это нужно обсудить и записать. Да, да, я верю что ты с другом или братом входишь в те 5% предпринимателей у которых бизнес не утонет в первые 3 года. Но есть статистика. Лишь 5% делают бизнес который существует долгие годы. Еще 5% делают бизнес который прогорит лет через 5. Остальные 90% прогорят в первые 2 года.
Это статистика и с ней глупо спорить.
Самое простое решение это продажа активов которые останутся и просто поделить бабки.
Все зависит от того, чем вы решили заниматься.
Кто принимает окончательное решение ?
За кем из вас последнее слово ? Кто возьмет на себя ответственность ? Нельзя всё решать 50 на 50. А если и так, то как быть в спорных ситуациях ?
Этот пункт я познал на горьком опыте, когда открывали очередной магазин с очень высокой арендой. Я был категорически против, но партнер с пеной у рта доказывал мне, что успех в этом месте будет гарантирован. Спорили очень долго, в итоге, что бы не испортить отношения пришлось согласиться. К слову, магазин закрыли через пол года, так и не увидев прибыль. Потом я уже осознал, что нужно было принять решение, ведь я занимался развитием и планированием.
Споры будут всегда. Напишите кто будет принимать решение, в случае разногласий.
Дополнительные инвестиции
А как быть, если партнер решил инвестировать в ваш проект что то личное ? Например компьютер из дома привез в офис. Потом посмотрел его рыночную цену и сказал что вы ему теперь должны половину ?
Я тогда просто ответил, что может его забирать, ведь денег у компании сейчас нет, а я из личного бюджета не готов инвестировать на незапланированные расходы.
Вот такой опыт был у меня. Не наступите на мои грабли. Поверьте они очень дорогие и обошлись мне далеко не в один миллион рублей.
Так что, если ты с братом или другом или отцом что то делаете вместе, лучше все оговорить заранее.
P.S.
Есть не один десяток успешных примеров ведения бизнеса с другом или родственником. И если бы я применил эти правила в свое время, всё было бы по другому.
Но лучше вообще не начинать бизнес с родственниками и друзьями, сохраните больше нервных клеток и денег.