«Если вы не терпите неудачу снова и снова, - это признак того, что вы не делаете ничего сильно инновационного».
Вуди Аллен
«Фрактальная геометрия заставит вас увидеть все по-другому. Но в этом кроется и опасность. Вы рискуете потерять видения мира вашего детства: облака, леса, цветы, галактики, листья, перья, скалы, горы, потоки воды, ковры, кирпичная кладка и многое другое.
Как только вы поймете, что все это – фракталы, то никогда больше ваша интерпретация этих вещей уже не будет прежней».
Michael F. Barnsley Fractals Everywhere (2000)
В моем недавнем лонгриде «Открыта формула победы на выборах» я уже писал, как междисциплинарный подход в применении фрактальной геометрии позволил по новому взглянуть на эволюцию жизни сложных систем.
И написав про это, я подумал, - а какие еще междисциплинарные применения фрактальной геометрии были бы интересны читателям нашего канала?
И решил – наверное, тема про фрактальный подход к инновациям (не теоретические ля-ля, а реальная практика) может быть здорово интересна для многих из вас.
Буду надеяться, что не ошибся. Впрочем, вскрытие покажет 😳
Итак, как вы думаете:
- можем ли мы использовать фрактальную геометрию для навигации по «головоломке» инноваций и управления проектами❓
- можно ли, точно так же, как уменьшается цифровое изображение до его фрактального эквивалента, сделать то же самое с организацией управления инновационными проектами❓
Как это ни удивительно, ответы - Да и Да!
Но дело это новое. И серьезные отчеты по теме только начинают появляться. Например, вот этот отчет американских военных ученых (они, как и раньше, на острие прогресса).
Но прежде (или вместо) чтения 116 стр. не самого легкого текста, вполне можно посмотреть 39 слайдовую презу Стива Глэдстоуна – интересную, с юмором и достаточно хорошо раскрывающую тему.
N.B. Не смотрите, что преза от 2014. Стив обычно опережает время на 2-3 года, будучи, как он сам про себя пишет, passionate about aligning technology and IT with the business it serves — through the productive utilization of people, process, and technology.
В качестве тизера (и без спойлерства) несколько вопросов и ответов из этой презы:
Если все хотят инноваций, почему это так сложно?
✔ Компании хотят перемен, но бояться и сопротивляться им ...
Как связана мотивация и инновации?
✔ Для творческих задач более высокие награды приводят к снижению производительности ...
Как связана «Дилемма инноватора» и «фрактальная ментальность» сотрудников?
Что такое Модель инновационного консильери?
Как определить фракции культуры и ситуационной осведомленности?
✔ Ответы на эти (и многие другие) вопросы читайте в презе
- - - - -
И наконец, прочтя ее, вы узнаете, какое слово добавил бы Лао-цзы в свою знаменитую фразу «Путешествие в тысячу ли начинается с одного шага», если бы он был знаком с фрактальным подходом. ✌
— — — — —
Нравятся подобные публикации? Подписывайтесь на мой канал в Дзене, Телеграме и Medium.