В Москве прошел конгресс "Инновационная практика" той самой компании Иннопрактика той самой недочери того самого человека. Обсуждали ценности.
Как сказано в одном хорошем фильме (да и не только в нем): "Цена и ценности - разные вещи". Так вот, о цене ценностей несколько цитат и идей участников:
Фурсенко: "Для инноваций нужна степень личного доверия". Согласны! Одна секция по дзюдо, дачи вокруг одного озера - что может лучше сблизить людей для инновационной деятельности?
Дюков (Газпромнефть) от лица госкорпорации обратился к Шувалову (чиновник) с просьбой сформулировать корпоративные ценности. Если у вас не поехала крыша от этой сложной схемы, то вы молодец. У нас поехала.
Борис Ковальчук (Интер РАО)...
У нас [вокруг инноваций] что, собрались все Беннеты [Ковальчуки] графства? (Джейн ИнноОстин)
Так вот, Б. Ковальчук: "Ориентация на стабильность у работников перешла на гибкость. Получили эффективных и гибких циников". Мы тут прямо руками разводим, а что вы ожидали? СССР-перестройка-90-е шли под знаком: "Хочешь жить - умей вертеться". Вот все и вертятся. Чет больше на себя госзаказа навертишь, чем больше плитки переложишь - тем больше в оффшоры выведешь.
Что же делать с циниками? Как нам их очеловечить? Есть ответ! Из Ульяновска, где не газ, а УАЗ, но все равно "за вас". Там вернулись к христианским ценностям и к христианским заповедям. Правда, про инновационный Ульяновск почему-то вообще никто никогда не слышал. Наверное, все по церквам ходят, некогда инновировать.
Шувалов подумал-подумал и резюмировал: "У России есть все, чтобы на консервативных ценностях осуществить инновационный рывок".
Выглядеть это, судя по всему, будет примерно вот так:
