Алексеева Анна, в 2007 году окончила Ульяновский государственный университет — факультет экономики и управления персоналом. Стаж в области кадрового менеджмента более 12 лет. С 2011 года ведущий специалист по подбору персонала сети мебельных магазинов «Виктория», с 2015 года назначена учредителем на должность руководителя департамента по персоналу ООО Ишимбайский станкоремонтный завод, с 2017 года - директор департамента по персоналу ООО «Цифроград».
Алексеева Анна, в 2007 году окончила Ульяновский государственный университет — факультет экономики и управления персоналом. Стаж в области кадрового менеджмента более 12 лет. С 2011 года ведущий специалист по подбору персонала сети мебельных магазинов «Виктория», с 2015 года назначена учредителем на должность руководителя департамента по персоналу ООО Ишимбайский станкоремонтный завод, с 2017 года - директор департамента по персоналу ООО «Цифроград».
«Я очень рада стать частью профессиональной и эффективной команды. Уверена, что мои знания и накопленный опыт в области управления человеческим капиталом внесут достойный вклад в реализацию тех социально-ответственных целей, которые ставит перед собой компания «ЦифрОград»
Компания работает на рынке сотового ритейла с 2006 года, и на сегодняшний день являемся одной из крупнейших розничных сетей в Республике Башкортостан по продаже мобильной и цифровой электроники, а также услуг на базе передовых технологий. Всего, по состоянию на 2017 год, компанией «Цифроград» в республике открыто более 50 салонов связи, в которых трудятся более 250 квалифицированных специалистов-экспертов. Трудоустройство на торговые точки нашей компании производиться молодыми сотрудниками, студентами-заочниками, выпускниками вузов, окончившие службу в армии и т.п. Это самая не защищенная категория соискателей, не имеющие опыта работы, образования. У нас есть прекрасная возможность для них приобрести знания современной технике продаж, изучении программ 1С и конечно приобрести тот желаемый опыт работы. Огромное значение придаем обучению и профессиональному росту сотрудников. Подготовка новых кадров и повышение квалификации действующих специалистов осуществляется в собственном Учебном Центре, известном своей программной базой и новаторским подходом к обучению далеко за пределами нашей Республики.
Конкурентная заработная плата, на которую кстати помогут повлиять сами сотрудники, является отличным средством для жизнедеятельности молодых людей. Работа в компании предоставляет прекрасную возможность всем сотрудникам построить свою карьеру в направлениях имеющихся в структуре компании. Служба персонала компании проводит бесплатные семинары для выпускников ВУЗов, СУЗов по успешному трудоустройству, чтобы молодежь имела возможность и уверенность в трудоустройстве без опыта работы, не терялись в современном рынке труда. Соотношение на рынке соискателей и работодателей в нашей республике постоянно соревнуется, профессии различные, работодатели проверенные либо не очень — главное здесь не ошибиться и выбрать, то что действительно им интересно. Самый главный совет соискателям, особенно не имеющим опыта работы — не опускайте руки при первом отказе от работодателя, используйте все способы получить работу своей мечты! Приобретая таланты в компанию, появляется важная задача удержать сотрудников компании, в области ведется работа по лояльности, вовлечености, проявление заботы компанией плане медициского осмотра.
Роль сотрудников HR-отдела в ближайший время возрастет. Всё больше руководитель компании реализовывая стратегию развития имеет необходимость в привлечении профессионалов, а это залог общего успеха, так что в 2017 - 2018 году ставка на хороших специалистов вновь повысится. Занимать HR-брендингом прямо сейчас — также самая неотложная задача. Работаем над корпоративной культурой, формированием ценностного посыла, созданы группы в социальных сетях, карьерный сайт, постоянно ищем и работаем с аудиторией. Убеждаем своими результатами и достижениями хороших сотрудников, что они смогут реализовать себя у нас в компании — вот задача на 2017 год.
Даем прекрасную возможность поучаствовать в подборе персонала своим сотрудникам. Именно они могут помочь нам закрывать самые сложные вакансии — их круг друзей и знакомых наверняка достаточно для этого широк. И множество различных способов и инструментов которые можно использовать для качественного построения организации.
В управлении персоналом — главное все. Персонал — это люди, управление людьми, на мой взгляд сродни философии, тонкая и ответственная работа, требующая гибкого подхода и опыта в области HR. Обеспечение наиболее эффективного функционирования организации, а также удовлетворение интересов рабочего коллектива и потребностей отдельно взятого сотрудника.
Каким должен быть лидер? Очевидно, человек, который не боится ответственности и готов отвечать за людей, которые ему доверились.
Есть желание работать в крупной, стабильной компании? Добро пожаловать в Цифроград! Заполняйте анкету и давайте дружить!
