Как быстро расти, брать на себя новые обязанности и обретать влияние. Рэм Чаран предлагает практическое руководство по ускоренному воспитанию лидеров.
Известный специалист по лидерству Рэм Чаран и его соавтор Джери Уиллиган описывают пять необходимых навыков, которые должен освоить потенциальный лидер. У этой книги есть три существенных отличия от большинства работ на тему лидерства. Автор рассказывает о десятилетиях собственного опыта наставничества и обучения лидеров мирового бизнеса. Он делает акцент на приемах и методах быстрого развития лидерских качеств, поскольку необходимость в лидерах становится все более острой. Наконец, в конце каждой главы Чаран дает подробный контрольный перечень, помогающий отрабатывать эти качества и применять их на практике. Мы рекомендуем это пособие тем, кто стремится к руководящей позиции, а также работникам кадровых служб и всем, кто вовлечен в процесс развития лидерских способностей сотрудников.
Из краткого содержания книги вы узнаете:
· Как воспитать в себе пять навыков выдающегося лидера;
· Как находить и развивать людей “с высоким лидерским потенциалом”.
Основные идеи
· Стремительные изменения в экономике привели к дефициту лидеров и росту спроса на молодых руководителей.
· Человек становится выдающимся руководителем с течением времени – благодаря практике, работе с наставниками и коучами и выполнению задач, превышающих по сложности его текущий уровень.
· Если вы хотите стать лидером, берите управление собственной карьерой в свои руки. Не ждите приглашений.
· Ежедневно работайте над развитием пяти навыков, необходимых человеку с лидерским потенциалом. Во-первых, научитесь управлять своим временем. Нехватка времени может разрушить ваши планы.
· Во-вторых, помогайте развиваться своим подчиненным.
· В-третьих, тестируйте свои идеи, смело их высказывайте и учитесь воплощать их в жизнь.
· В-четвертых, постоянно учитесь. Общайтесь с клиентами, изучайте конкурентов и среду, в которой действует ваша фирма.
· В-пятых, учитесь мыслить и делать выводы. Для этого смотрите на мир открытыми глазами, сохраняйте любопытство, создавайте сеть личных связей.
· Обеспечьте здоровый баланс между успехом на работе и успехом в личной жизни.
· Чтобы ускорить развитие лидеров, стимулируйте сотрудников “с высоким лидерским потенциалом” брать на себя все более сложные задачи.
Больше конспектов книг и полная версия статьи на нашем канале в телеграмм https://t.me/ChitauyGorod