От подрядчика жди подставы...

Любой подрядчик лажает, это нормально. Иногда лажает не сразу, иногда в мелочах, иногда очень редко, зато по-крупному. Шансов найти подрядчика, который вообще не лажает, нет. Чудеса случаются, но если вы словили это самое чудо - не переживайте, есть нормальный такой шанс, что вы просто не дожили еще до Большого Бдымса. Ключевое слово предыдущего предложения – "ЕЩЕ".

Я иногда очень люблю хвастаться, чем моя форма организации работы лучше, чем традиционная агентская или студийная. Вот и сегодня буду хвастаться. У меня залажали три подрядчика одновременно. Оба срывают сроки уже на неделю с гаком. У одного условно объективные обстоятельства, у второго, похоже, творческий кризис. 

Вот будь у меня какаянть типа студии, я бы сейчас бегал по потолку, врал бы клиентам с три короба, какие трагические обстоятельства случились у меня, что мои сотрудники так налажались итп. Ну, я надеюсь, вы в курсе, что в подавляющем большинстве случаев "студия" это просто фронтенд к толпе фрилансеров, которых попроектно нанимают делать заказы? Кстати, это вполне рациональный способ ведения бизнеса, в том числе эффективный для заказчика. При случае напишу. 

НО!

Он вынуждает имитировать работу со штатом, а значит, процесс не может быть прозрачным. Ну никак не может. 

У меня сейчас все прямо радикально не так. Я болоьше на стороне заказчика, а не на стороне исполнителя, хотя формально отвечаю за реализацию проекта. И с лажающими подрядчиками я, не делая никакого сложного лица, иду к заказчику и говорю - уважаемые, а вот у нас тут подрядчик просрал сроки, что будем делать, накажем рублем, выгоним ссаными тряпками с проекта или пусть живет, вроде как по общему календарю у нас есть запас, как раз на такие вот случаи.

И всем, кроме облажавшегося, хорошо и спокойно. Клиент, если хочет крови - получает кровь, что иногда полезно, если хочет справедливости – получает справделивость. И тоже отличненько. А я, наконец-то несу ответственность за свой личный косяк – привлечение лажевого исполнителя. Тоже косяк, но тоже вполне исправляемый.

При этом, если понимать заранее, что Любой Подрядчик Косячит, то достаточно занести просто в план некоторое кол-во косяков и ресурсов на их исправление. И, опять же, все становится ровно и предсказуемо. И врать никому не надо, даже в мелочах.