Перевод предоставил телеграм-журнал "Business Watcher"
Каждый сотрудник хочет чувствовать себя частью команды. Руководитель, как тренер, в первую очередь должен заботиться развитием своей команды, отстаивать ее интересы, развивать участников.
Существует большая разница между лидером и обычным начальником. Именно эта разница даст ответ на вопрос, будет ли ваша компания успешна. Так кто вы, лидер или простой начальник? Изучите различия и ответьте себе на этот вопрос.
Начальник заставляет, лидер вдохновляет
Мало просто объяснить задачу и заставить сотрудника выполнять. По словам Кристин Макдональд, директора The Hub Events, начальник довольствуется тем, что вы понимаете задачу. Лидер, в свою очередь, поддерживает и помогает на пути ее реализации.
«Самое главное отличие между боссом и лидером в том, что лидер вдохновляет людей и вселяет желание работать».
Без страсти и мотивации сотрудники не будут качественно исполнять свои обязанности.
Босс критикует, лидер наставляет
Работники – это люди. Они могут совершать ошибки. Когда кто-то из подопечных наступает на грабли, начальники обычно начинают критиковать и наказывать. Лидер, в этой ситуации, начинает наставлять. Если работник отлично показывает себя в определенной сфере, то нужно максимально помочь ему развить навыки.
«Одним из ключевых аспектов лидерства является умение находить, распознавать и использовать таланты других людей для достижения общих целей», - говорит Макдональд.
Важно отмечать сильные и слабые стороны каждого сотрудника. Вместо того, чтобы критиковать и ругать за разовую ошибку, помогите сотруднику справится с последствиями его неудачного решения.
Босс относится поверхностно, лидер погружается
Зачастую у начальников нет времени, чтобы разобраться в том, какие люди его подопечные. Но следует понимать, что важно работать с потребностями работников и поощрять культуру открытого общения.
«Лучше поняв команды, вы сможете лучше понять, как донести до ее участников ценности вашего проекта. Вы сможете персонализировать то, как мотивируете своих людей», - утверждает Макдональд.
Также, она добавила, что вы являетесь примером для команды. Если вам не хватает страсти и мотивации, то чего вы можете ожидать от сотрудников?
Босс приказывает, лидер убеждает
Как показывает практика, начальники мало заботятся о состоянии своих людей, им важны только цифры и дедлайны. Они иногда не считают, сколько у них работников, как они себя реализовывают. Вместо этого они просто берут больше заданий и забрасывают ими своих людей.
Напротив, «лидер работает со своей командой, убеждает их в правильности своих идей, что работники начинают думать, что это их идея», говорит Дженнифер Борба, основатель Olive PR Solutions.
Вместо заключения
Если вы хотите быть действительно лидером, а не простым начальником, но не уверенны в том, кто вы, посмотрите на свою команду. И если они рады работать под вашим руководством, вы это увидите в их глазах. Успех есть и вы – это успех вашего дела!
Самый лучший способ показать, что вам нравятся наши статьи - подписаться на журнал "Business Watcher". Подписывайтесь, дальше еще интереснее!
