Перевод предоставил телеграм-журнал "Business Watcher"
Одна из ключевых причин создания своего бизнеса – желание лично контролировать свое время и доходы, а также быть независимым от начальника.
Далее предлагаю вам 30 советов по старту контроля собственного дела. Возможно, вы уже им следуете, возможно, некоторые из них вам будут новы. Вся фишка в том, что начать применять каждый из советов вы можете уже сегодня.
Стратегия:
1. Напишите и распечатайте ваш бизнес-план со всеми целями вашего проекта.
2. Запишите свою личную цель, которая заставляет вас просыпаться по утрам и заниматься бизнесом.
3. Запишите ваши личные ценности. А теперь ценности, на которые ориентируется ваша компания.
4. Запишите, как вы видите свой бизнес через 5 лет, со всеми целями и путями достижения.
5. Если вы работаете с партнерами, обновите ваши соглашения.
6. Если вы работаете с партнерами, создайте документ «Как и почему вы работаете вместе»
7. Ежегодно занимайтесь планирование предстоящего года, подводите итоги, планируйте рост вашего проекта.
Продажи и маркетинг:
8. Следите за потоком клиентов. Отслеживайте откуда они идут, почему идут именно к вам. И чего вы от них хотите.
9. Продумайте описание вашего идеального клиента.
10. Точно определите нишу, в которой работаете.
11. Научитесь беспощадно избавляться от неработающих идей. Меняйте, удаляйте не работающие части вашей рекламной стратегии и стратегии продаж.
12. Пройдите через воронку доходов и определите вашу торговую деятельность.
13. Определите откуда к вам идут рефераллы, найдите способ привлекать больше.
14. Разбивайте ваши годовые цели на 90-дневные периоды.
Активно следите за следующими процессами:
15. Операционные процессы.
16. Процессы учета и финансирования.
17. Учет человеческого капитала.
18. Маркетинг.
19. Процессы продаж.
20. Процессы по работе с клиентским опытом.
21. Процессы по автоматизации.
22. Следите за отчетными показателями.
Личная продуктивность:
23. В первую очередь работайте со своими приоритетами.
24. Создайте свой $8 лист. Следите за своими действиями в течении двух недель. Записывайте те де действия, за которые вы готовы были бы отдать $8, чтобы не выполнять самостоятельно.
25. Научитесь правильно делегировать.
26. Возьмите под контроль свой почтовый ящик, не давайте ему разрастаться.
Человеческий капитал:
27. Постройте для сотрудников диаграмму роста компании за следующие 5 лет. Дайте им информацию о ваших глобальных целях.
28. При создании описания вакансий применяйте творческий подход. Не нужно описывать банально.
Общие положения:
29. Начинайте день со стакана воды.
30. Ежедневно говорите спасибо своему бизнесу, за то, что он у вас есть. И себе, за то, что вы его создали.
Самый лучший способ показать, что вам нравятся наши тексты - подписаться на журнал "Business Watcher". Подписывайтесь, дальше еще интереснее!
