Знаете, что порой удручает? Когда в разговоре с предпринимателем выясняю, что он с моей помощью легко бы увеличил свою выручку на 30% за пару месяцев. НО! Он не верит, что это реально. Причина?
Ограничивающее убеждение, что у него не получится.
Свежий пример: консультация владельца ресторана. Роман изначально был настроен скептично и суть ответов сводилась к возражению: то, что Вы говорите, мы пробовали, это у нас не работает, только в книжках хорошо в теории пишут.
Что стоит за этим ответом? Два важных вывода:
1) Предприниматель "как-то" попробовал и у него не получилось, сразу же повесил ярлык "так, это значит не работает".
На самом деле книжки пишут не теоретики, а наоборот успешные практики и, раз не получилось, причина - в неправильном внедрении, а не потому что его бизнес какой-то особенный.
2) Предприниматель хочет изменений, однако сам меняться не готов.
Что происходит, если у тебя хороший продукт/услуга, но нет системы продаж? Да, как в случае с Романом, ты будешь расти за счет сарафанного радио условно на 10% в месяц.
А затем придет тот, кто оценив ситуацию, скопирует твое предложение. Ну либо сможет дать качество не хуже. И при всем при этом у него будет хороший маркетинг. И расти он будет не на 10%, а на 120% условно. И рано или поздно ты окажешься вне игры. Времена, когда было достаточно просто делать продукт - прошли.
Система продаж - сердце любого бизнеса. С этим можно не соглашаться, а можно принять и действовать в соответствии.
Если хочешь, чтобы я свежим взглядом посмотрел на твой бизнес и подсказал идеи, как выйти на новый уровень в твоем бизнесе, напиши мне
