5 декабря полпред президента Сергей Меняйло открыл полуфинал конкурса «Лидеры России» в Уральском федеральном округе, а 10-13 декабря он продолжится в Ростове-на-Дону, где примут участие и севастопольцы
Это действительно масштабный конкурс, для участия в котором подавали заявки все желающие граждане нашей страны – их оказалось более 200 тысяч.
Создавая проект, Владимир Путин поставил задачу сформировать кадровый резерв эффективных лидеров. До полуфинала дошли лишь около 2700 человек.
Награда за победу для лучших 100 участников объявлена ни много ни мало — а миллион рублей на повышение квалификации и право учиться у «сильнейших мира сего» — например, Сергея Лаврова, Сергея Шойгу, Германа Грефа, Эльвиры Набиуллиной, Сергея Бондарчука и других.
Знания без шпаргалки
В первом этапе проверяли общие знания участников по истории, географии, литературе и праву Российской Федерации. Для Крыма и Севастополя уже первое тестирование оказалось не из легких – сказывается украинское прошлое, когда школьные программы были максимально сокращены для изучения всего, что связно с Россией. Следующим этапом стали тесты на вербальные способности (логический анализ текста) и числовые (работа с графиками, таблицами и прочее).
Сложность заключалась и в том, что при прохождении тестирования на компьютере блокировались все окна, что не позволило плутовски подсмотреть ответ в интернете. К тому же время на ответы было ограничено, поэтому «звонок другу» был тоже исключен.
Но настоящие лидеры ни перед чем не останавливаются — наиболее ухищренные даже придумали схему, как обойти препоны. Участники создавали телеграмм-каналы, сообщества в соцсетях, где обменивались впечатлениями и результатами тестирования. Многие говорили, что ответить на эти вопросы могут только вундеркинды и недоумевали, как может обычный человек, хоть и с высшим образованием, помнить все детали и нюансы, работая даже по своей профессии.
Участники пытались понять, действительно ли те, кто пройдет эти тесты потом захочет работать чиновником, быть всегда в центре внимания за скромные 30 тысяч в месяц, а не уйти в коммерцию, создав себе комфортные условия и нужный доход?
Самые активные в итоге организовали таблицу, где все желающие оставляли контакты с пометкой о сфере своей деятельности, чтобы можно было друг у друга делать заказы. Лидеры проявили все свои лидерские качества и начали «ковать железо, пока горячо» — в чатах же и пошли обсуждения совместных проектов и бизнес-планов.
Севастопольцы — в полуфинале!
Участники Южного Федерального округа, куда вошли севастопольцы и крымчане, показали не самые высокие результаты, но и не самые худшие. Среди 300 полуфиналистов наш город представят 15 человек.
Редакция «Слуги народа» поинтересовалась у известных севастопольских чиновников ТОП-менеджеров и общественников, принимавших участие в конкурсе, насколько он необходим, какие были сложности и успехи, а также какие впечатления у тех, кто дошел (или не дошел) до полуфинала..
Заместитель председателя Общественной палаты г. Севастополя Олег Гасанов считает, что управленческие кадры требуют постоянного обновления. «Это должно происходить на основе квалификации и глубоких фундаментальных знаний и тех процессов, которые проходят в государстве. Севастополь и Крым, которые совсем недавно вернулись в состав России, испытывает очень большой дефицит местных управленческих кадров. И участие в подобных конкурсах дает возможность выявить молодых, креативных, нестандарно мыслящих лидеров, которые бы могли составить так называемый управленческий резерв как органов государственной власти, так и государственных компаний, что особо актуально для совсем недавно вернувшихся в состав РФ субъектов. Этот конкурс можно назвать своеобразным социальным лифтом, который дает возможности реализовать молодежи свои знания, свои желания и служить на благо Родины».
Общественник, правозащитник и журналист Елена Голубева считает, что «Лидеры России» — это очень хороший способ выстроить карьеру людям, которые чувствуют в себе способность работать на государство и не связаны родственными или договорными отношениями с «высшими» чиновниками. «Это своеобразный лифт, который дает возможность молодым, талантливым, перспективным проявить себя и заявить о себе как о лидерах. В конце концов мы увидим новые лица в нашей политике».
Она отметила, что общественникам нужно участвовать в подобных конкурсах и подниматься «вверх по лестнице», становясь чиновником.
«Если общественик не собирается в политику, тогда возникает вопрос, а что он вообще делает в общественной деятельности? Политика дает возможность помогать людям в более широком масштабе. Зачастую на сегодняшний день вопросы требуют законодательного изменения. Мы же не можем оставлять без внимания обращения граждан без изменений. А если от своих депутатов мы не можем добиться изменений, надо же самим как-то это делать».
Лидер открытой общественной инициативы «Наш Севастополь» Ольга Дронова участвовала в конкурсе «ради интереса»:
«Я не планирую работать в органах госвласти и структурах. Мне было бы интересно проверить свои силы — это во-первых, а во-вторых я надеюсь, что мой опыт в области работы с общественностью может быть полезен в качестве советов любым органам исполнительной власти».
Олег Гасанов прошел только первый этап. «По фундаментальным знаниям: география, история, политическое устройство и литература — я получил высшую оценку. А остальные мои оценки не настолько высоки», — объяснил он. При этом зампред ОП обратил внимание, что несмотря на то, что многие жители полуострова в украинский период не изучали Россию настолько глубоко, чтобы ответить на вопросы тестов, всегда можно было заниматься самообразованием».
У Елены Голубевой получилось наоборот – сложности были с географией и историей, а по остальным тестам – высшая оценка. Общественница сообщила, что тесты можно было решить и ничего «сверхъестественного» в них не было. «Все было по силам, не было ничего такого.
То, что я завалила географию и историю — мы с 5 класса жили на территории Украины и учили украинских лидеров. Я знаю, где залегает уголь и торф в Украине, а если б учила Россия – то ответила бы и тут.
А вот визуальные и числовые способности — это, что человек приобретает либо на работе, либо в процессе учебы. Это нужно развивать. Вообще невозможно быть хорошим специалистом в своем деле и не знать каких-то азбучных истин по истории, культуре и географии. Человеку уже после получения среднего образования на достаточном уровне хватит знаний на всю оставшуюся жизнь.»
Голубева считает, что если для чиновников тестирование будет введено за практику и система оценивания будет так построена, что ее нельзя будет обойти – например, всероссийское тестирование, где нельзя «заплатить за справку с нужным результатом», то, это очень повысит квалификацию тех, кто у власти.
«Мои знакомые пошли работать в органы госстурктур, и они оценивают людей, которые там находятся. Мало того, что эти сотрудники не отличаются инициативой, их в коммерции и уволили бы, потому что ни не приносят результат, — у них низкие интеллектуальные способности. Конечно, коммерсант, частный предприниматель не возьмет таких людей себе на работу.
Частный бизнес не будет платить деньги ни за что. Он будет платить деньги за способности, за знания, за достижения. А государство как работодатель принимает абы кого и как угодно.
Т.е. та система конкурса. которая существует при приеме — условна и неэффективна. Люди сначала верят в нее, подают какие-то документы, пытаются участвовать в конкурсе, становятся в кадровый резерв. Но в итоге все решается личными знакомствами, рекомендациями — но никак не профессиональными качествами».
Председатель ОО «Дорожный контроль – Севастополь» Максим Мишин сомневается, что чиновники смогут ответить на вопросы конкурса. «Действительно отбор был очень сложными, знания должны быть выше среднего. Но я сомневаюсь, что многие чиновники, которые занимают не низкие, а высокопоставленные должности смогли бы ответить на эти вопросы, причем за то отведённое краткое время. В некой части нужно быть вундеркиндом, чтобы ответить на все вопросы».
Максим Мишин рассказал, что отвечал на вопросы вместе с супругой, которая рядом на телефоне искала ответы в интернете: «Если включили страницу ответов, то переключать страницы нельзя было.
Я прибегал к помощи супруги, которая сидела рядом, смотрела в интернете. Никто же не запрещал — пожалуйста, пользуйтесь, отвечайте.
Я не стыжусь этого, были действительно сложности, потому что я не мог знать ответов в части Российской Федерации.»
«А третий этап, к сожалению, я пропустил. Не знал, что он проходил в этот же день, я был просто невнимательным. Но буду пытаться проходить в следующем году. Рекомендую в нем участвовать всем энергичным молодым людям, потому что конкурс формирует тот кадровый резерв, который сегодня фактически необходим в любом регионе. Не надо ничего бояться, просто показывать свои знания», — заключил председатель «Дорожного контроля».
Ольга Дронова подчеркнула, что тестирование – это нужная вещь, но нельзя забывать и про практику: «Любая теория невозможна без применения ее на практике. Соответственно, если будет определен самый умный, самый достойный и умеющий логически мыслить, вовсе не значит, что человек, помещенный в определенные реальные жизненные обстоятельства, эти навыки сможет применить и вписаться в существующую реальность.
Поэтому я бы сказала, что 50% действительно зависит от знаний, быстроты реакции, что можно выявить теоретически с помощью тестов, а 50% — это, конечно, способность человека быстро сориентироваться на месте, быстро завести нужные контакты, необходимые для продуктивного исполнения своих обязанностей, уметь находить компромисс, приспосабливаться к сложившейся ситуации и иметь возможность влиять на нее исходя из реальностей».
Ольга Дронова получила высшие баллы по первым двум тестам, а в третьем на все вопросы с ее слов, не хватило времени.
Редакция «Слуги народа» побеседовала и с участником, который успешно ответил на вопросы тестирования и прошел в полуфинал — Николаем Рогановым, который более 13 лет работает в сфере управления банка.
«Меня привлекло поучаствовать желание получить обратную связь по моим управленческим навыкам и грант на обучение. У меня богатый опыт, и хочется его расширить. И само участие в конкурсе взбадривает, мотивирует. Вопросы оказались в целом доступными и не составляющими особых проблем.
Вопрос на знания — это только первый тест, общий, а дальше были вопросы по умению анализировать -для предпринимателя это важно. Уметь делать выводы из каких-то своих фраз — это тоже для предпринимателя важно. Это важно для лидера и человека в целом.
Вопросы составлялись я так понимаю людьми, которые разбираются в отборе персонала. И в принципе вопросы, которые были, соответствуют моему опыту работы, мне нужно было анализировать данные, делать выводы. Все. что было в конкурсе — считаю нужным.
Планирую поехать в Ростов, если выиграю полуфинал, поеду в Москву.
Даже на данный момент я уже получил такую обратную связь, которая позволила мне понять, чем я буду развиваться в ближайший год — у меня есть план развития. По итогам 2-го этапа, где тестировали управленческие навыки мне выдали 9 рекомендаций по позициям, которые следует усилить. Сейчас уже читаю соответствующую литературу».
В интервью «Слуге народа» Николай Роганов поделился, что четко следует выбранному курсу – развивается в финансах, интересуется предпринимательством и поэтому при победе в конкурсе в наставники возьмет профессионалов в этой сфере:«кого-то из крупных бизнесменов, либо из госуправления, связанного с финансами — это два направления, которые я для себя определил».
Редакция «Слуги народа» желает Николаю Роганову победы в конкурсе и будет следить за соревнованиями