Человеком движут две вещи - страх и желание.
Страх неопределенности, страх получить боль, приводит к состоянию клинча. Мы боимся любых изменений, поскольку новое состояние требует покинуть зону своих привычек.
Желание получения радости или удовольствия подталкивают к нестандартным действиям, запуская механизм изменений. Осознанные желания приводят к постановке целей.
Поскольку мы живем в социуме, мы всегда связаны отношениями с другими людьми: семьей, компанией. По хорошему, будущие изменения надо бы согласовывать, стоя на берегу или хотя бы объявлять о своих целях. Иначе неизбежны конфликты...
Возникает естественный треугольник интересов. С одной стороны Я как инициатор изменений; с другой — общие правила и архитектура системы, в рамках которой я нахожусь, с третьей — люди, с которыми я буду взаимодействовать или на которых мои действия косвенно влияют. Кубик Рубика требует сборки одновременно нескольких граней:
Уровень согласования изменения зависит от уровня его сложности, масштаба влияния и объема ресурсов, вовлекаемых в изменения .
Если хотя бы один из этих компонентов большой, примите поздравления! Вы имеете дело с тем, что принято называть проектом - уникальный цикл, ограниченные ресурсы и время, уникальный результат, который сегодня может оказаться совсем не таким, как ожидал на старте...
