Титулы мне не для меня, но для публики потребны.
А.В.Суворов
Руководитель-фанатик в авторитарно выстроенной компании – это «ва-банк» в казино. Да, выигрыш может быть огромным, но вероятность его – ничтожно мала, а вторую попытку уже не сделаешь.
Фанатичный руководитель
Когда руководитель путает себя с со всей компанией – он ведёт себя как пророк корпоративного духа. Фанатик не способен остановиться, пока его не остановят другие, или пока он не растратит всю энергию.
В этом вопросе нужно быть осторожным, соблюдать меры безопасности. Высокий коэффициент жизни чрезвычайно привлекает, но и может стать хорошей почвой для вождизма.
В фанатика легко превращается слабый человек, который получил под начало организацию с высоким коэффициентом жизни, либо просто большую власть. Кроме того, вождизм, или другая его сторона – идолопоклонство, – очень ненадёжная опора. Вожди ссорятся между собой, а идол всегда «идеальнее» своего живого прообраза, а потому служит основанием для разочарования, а потом – катастрофы.
Борьба с вождизмом
С этим нужно бороться беспощадно. Вождизм, фанатизм («вера без любви»), идолопоклонство должны выжигаться калёным железом.
И себе, и всем окружающим руководитель должен постоянно напоминать, что он – обычный человек, так же служит компании и её целям, так же может ошибаться или принимать вредные решения под внешним давлением.
Люди, которые слепо следуют за своим идолом или вождём, словно отключают часть своего мозга. Они утрачивают часть своей критической, человеческой части, слепнут.
В результате на вождя падает дополнительная колоссальная нагрузка, его ошибки или даже мелкие недоделки не исправятся на уровне исполнителей, а многократно усилятся, вернутся к нему с головной болью.
Вспомните, как много страшного и несправедливого было совершено в годы войны (особенно в её начале) в отношении своих же солдат и мирных жителей только из-за слепого исполнения приказа. Вам ничего такая ситуация не напоминает? Совершенно верно, это – настоящая мёртвая система.
Горящие глаза фанатика отличаются от горящих глаз обычного, нормального, живого человека.
Конфликт вождя и корпоративного духа
Если распоряжения управленца любого уровня вредят компании либо противоречат её духу, они не должны исполняться.
Сотрудник, получивший от своего руководителя распоряжение обмануть клиента, должен отказаться это делать, иначе он принесёт огромный вред компании.
В фильме «Аватар» создаётся ситуация, когда главный герой выступает на стороне инопланетян против своих братьев-землян. Предал ли он Землю? Нет, совсем наоборот. Те, кто представлял худшую часть Земли на этой иной планете, и были её предателями. А «предать предателя» было не только можно, но и нужно. Только так можно было остаться «верным Земле».
В истории многих государств началом гибели служило внутреннее «идеологическое разделение». Например, Римская империя во время её византийского периода.
Вы должны следить за тем, чтобы ваши сотрудники были лояльны компании, её духу, а не лично вам или другим «ярким личностям» в коллективе.