Евгений Филиппов
Как быть, если все принципиально новое в мире уже придумано? Научиться видеть необычное в обычном. Узнайте, как развить этот навык.
Диверсификация – рискованная стратегия. С другой стороны, она настолько же рискованная, насколько необходима. Риски насыщения рынка и вытеснения твоего товара продуктами-заменителями вынуждают диверсифицировать бизнес или хотя бы следить за новинками. Кто мог подумать, что магнитофонная пленка проживет 50 лет и исчезнет из потребления. А дискета не проживет и тридцати. Еще в 2002 году компания Sony продала 47 млн дискет, а в 2014 Toshiba свой завод по производству дискет отдала под овощную базу. Возможность создать самому растущий массовый рынок, пусть и ненадолго, сулит огромные прибыли. Но как это сделать? Хорошо им, гениям, а как обычным людям придумать что-то новое?
Начните с простого. Вам нужно смириться с тем, что интеллект не умеет придумывать ничего принципиально нового. Все изобретения – это результат расчленения окружающего мира на кубики, и затем складывания из этих кубиков новых сочетаний. Анализ и синтез, изучение по частям некого целого и формирование нового целостного образа – это все, что мы можем. Все наши изобретения мы берем из окружающего нас мира, который мы не создавали.
Например, пар и двигатель внутреннего сгорания. Цепочка: пар – сила пара выталкивает крышку кастрюли – паровая машина (двигатель внешнего сгорания) – замена пара газом (двигатель внутреннего сгорания). Схема грубая, но она показывает логику движения от исходной точки, которую человек не придумывал, а увидел. Навык смотреть и видеть встречается не так часто, как кажется. Чтобы увидеть пар и дойти до двигателя, нужно иметь навык осознанного видения, не пренебрегать очевидным, уметь отключить на время критичность, отключить влияние опыта, то есть памяти, верить в то, что все возможно.
В общем, мы обычно совершенствуем то, что уже есть или меняем область его применения. Создать абсолютно новый продукт – это утопия. Даже если в конце цепочки получаем нечто ни на что не похожее, то не заблуждайтесь – вы просто не знаете этапов выхода на продукт. Занимайтесь совершенствованием имеющегося продукта, в котором вы эксперт. Это дает увеличение прибыли чуть ли не до 40% в год.
Следить за качеством работы мозга
Для этого нужно следить за качеством работы основного вашего инструмента – головного мозга. Необходим хороший баланс в работе левого и правого полушария. Физиологи считают, что левое полушарие отвечает за работу правой половины тела, а правое – за работу левой. Поскольку мы все в основном правши, то у нас по логике вещей в основном работает левое полушарие. Мы чаще пользуемся логикой, анализом, вербальной информацией из нашей памяти, то есть тем, что может делать левое полушарие. А когда вы в последний раз использовали в работе символы и образы без слов, как в музыке или живописи? Не все знают, что этот тип мышления в творчестве более продуктивен, чем вербальный. Это работа правого полушария. Именно эти инструменты позволяют видеть объекты и ситуации одновременно и целиком, и с разных точек зрения. Возможность допустить и увидеть множество точек зрения на очевидную ситуацию – это важный навык в творчестве. Качественный юмор это как раз способность показать в очевидном неочевидное.
Левым полушарием мы всегда упрощаем объект с помощью анализа, а правым восстанавливаем его в живом, целостном, не препарированном виде. Правое полушарие дает возможность увидеть объект таким, как он есть, за счет увеличения количества точек зрения, сглаживая ограниченность нашего опыта. Ведь мы смотрим через себя, через свою память, свое отождествление с человеком, которым мы себя считаем. Левым полушарием мы можем понять только прямое значение слова или фразы, а чтобы понять метафору, иносказание, что именно хотел вам сказать человек, смысл сообщения – это к правому. Ориентация в пространстве, возможность пользоваться силой воображения и возможность понимать чужое воображение – это все правое полушарие
Баланс можно и нужно восстановить. Есть упражнения на гармонизацию работы полушарий. Хороши все статичные позы на баланс тела и вращение тела вокруг своей оси. Это древние практики суфиев и йогов. В интернете можно найти более простые упражнения и тесты на работу полушарий.
Ставить цели без оглядки на обстоятельства
Кроме умения пользоваться полушариями, нужно иметь окаянство ставить цели без оглядки на обстоятельства – возможно это сейчас или нет. Сначала ставить цель, а потом придумывать, как к ней дойти. Как Генри Форд, когда он решил сделать автомобиль не дороже $1000. Это была конкретная, измеримая цель. Насущная: как показала жизнь, желающих покупать по такой цене авто было много. Но определить время достижения цели было невозможно, потому что на тот момент она была абсолютно недостижима. Прошло 14 лет и Форд снизил цену на авто до $600 в масштабе цен своего времени. Для этого ему пришлось поднять производительность производства в пять раз.
Читайте продолжение на Executive.ru